孝昌:打造“三個五”模式 以物業黨建聯建推動社區治理向縱深發展

  物業服務是服務群眾、聯系群眾的紐帶,也是基層社區治理的重要組成部分。孝昌縣堅持黨建聯建,不斷理順、規范物業服務管理,推進組織聯建、工作聯動、問題聯管、服務聯評,構建起黨建引領、多方協同、群眾參與、制度保障的物業管理新格局。

01建立“五級組織”體系優化社區治理組織網絡

 以單獨建、聯合建、選派黨建指導員等方式,34家物業服務企業建立黨組織24個、選派黨建指導員34人,組建小區黨組織155個,形成“社區黨組織-小區黨支部-物業黨組織-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級“縱向到底”的組織體系,設置“黨員示范崗”,建立“紅色驛站”,引導物業企業提高服務意識、強化責任意識,打造“紅色物業”品牌,當好“紅色”管家。

02搭建“五方聯動”平臺凝聚社區治理強大合力

 建立社區居委會業主委員會、物業服務企業、結對單位、網格支部“五方聯動”聯席會議制度,構建“有事多商量、有事好商量、有事會商量”的民主協商議事平臺,推動物業黨建聯建議事常態化、協商解決有效化。以聽證會、評議會、協調會等形式召開“五方聯動”會議262次,充分聽取居民意見,調動居民共同參與,協調解決物業服務管理方面涉及居民利益問題311件。

孝昌:打造“三個五”模式  以物業黨建聯建推動社區治理向縱深發展

03深化“五項活動”質效促進社區治理效能提升

 一是抓黨建,聚合力。推行社區黨組織開放式組織生活,與物業服務企業支部、業主委員會支部、網格支部、下沉黨員黨課聯上、活動聯辦、工作聯抓。二是抓建設,強功能。結合老舊小區改造和完整社區建設,完善公共服務設施、便民服務設施、市政基礎設施、公共活動場地等功能設施,提升基礎設施配套水平,建設好小區、好社區。改造老舊小區113個,啟動殷家墩社區31個老舊小區改造、建設桃源社區和馮山社區2個完整社區。三是抓整治,優環境。結合“五城同城”,持續開展文明小區創建活動,將社區打造成為居民放心、舒心的幸福港灣。四是抓主體,履主責。引導社區居民樹立“小區是我家,維護靠大家”的思想自覺和行動自覺,參與小區物業服務“好差評”考核和業委會履責星級評議,主動為小區建設管理積極建言獻策。五是抓教育,促共治。堅持基層治理與黨員群眾教育管理“兩手抓”,廣泛開展城鄉美好環境與幸福生活共同締造活動,建立積分榜、光榮榜,激勵、引導廣大居民積極參與小區環境整治、公共設施管護、樹立文明新風等活動。

來源:中共孝昌縣委組織部

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