濟寧：黨建業務多維融合 打造“紅色矩陣”（黨建業務怎么融合）

濟寧新聞網訊（記者 王曉丹 通訊員 吳中峰 馬迪）濟寧東城建設集團是濟寧高新區一家以綠化環衛、物業服務、新能源為主營業務的國有企業。近年來，企業積極推動黨建與業務協同融合發展，打造“新能源建設先鋒”“紅色物業典范”“綠色先鋒環衛”三維黨建矩陣，全方位激發高質量發展紅色動能。

在濟寧高新區長虹小區南門，剛剛建成的新能源車充電站即將投入運營。

濟寧東城建設集團運營管理部部長崔海蛟：“我們‘高新快充’充電站引進了華為高端充電設備，采用了全液冷超充技術，主機最大功率達到720千瓦，超充終端最大輸出功率達600千瓦，充電效率是傳統風冷充電樁的10倍。”

市民范福奇：“充電比較方便，離單位也比較近，充電比較快，喝杯咖啡的工夫，不到10分鐘就快充滿了。”

像這樣的全液冷超充充電站，目前在高新區已建成3個，另有8個站點已啟動建設，其中，去年初投入運營的高新區科技館示范站，可同時為36臺車提供充電服務，是我市首座全液冷超充站，也是當時全省最大的全液冷超充站。負責“高新快充”充電站項目建設運營的濟寧東城建設集團，在項目建設初期，面臨著多重壓力挑戰。

濟寧東城建設集團黨支部書記黃璐璐：“我們面臨了市場、資金、土地等多重的壓力，還要在激烈的市場競爭中脫穎而出。”

加快項目推進，東城集團黨支部組建以黨員為骨干的專項推進團隊。通過爭取政府補貼、引入社會資本、融資貸款等多種途徑，成功獲得2.35億元融資支持。同時，積極協調自然資源和規劃、綜合行政執法等部門，解決規劃用地等問題，保障了項目順利實施。

濟寧東城建設集團運營管理部部長崔海蛟：“在當時我們這個廠站建設的時候，施工現場面臨工期緊張、施工環境復雜等許多挑戰，大家攻堅克難，該廠站不到30天就完成建設任務，比原來的計劃提前了20天。”

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。為破解回遷社區治理難題，集團組建物業公司，以“黨建 物業”為突破口，開展“紅色物業”服務。

濟寧東城建設集團執行董事、總經理張飛：“構建小區、樓棟、黨員、住戶四級網格化管理體系，通過設立黨員示范崗，劃分黨員責任區，實現物業服務觸角全覆蓋。”

濟寧東城建設集團物業公司副總經理黃亞波：“我們推行‘黨員聯戶’的工作機制，黨員通過‘物業微信群’，及時收集居民反饋的物管問題，形成了問題發現、黨員上報、‘黨員 物業’處置，到群眾反饋的閉環處理流程。”

集團還打造“黨建 ”社區智慧服務平臺，居民足不出戶便可享受居家養老、家政維修等服務。同時，不斷擦亮“綠色先鋒環衛”品牌，選派黨員干部下沉一線巡查維護公共環境，確保整潔有序、文明和諧。去年，集團“綠化環衛、物業服務、新能源”為主的三大核心業務板塊，營業收入達上億元。