東至縣多措并舉抓實農村基層黨建重點工作（持之以恒抓好農村基層黨建重點工作）

來源：人民網-安徽頻道 原創(chuàng)稿

今年以來，東至縣委組織部緊盯主戰(zhàn)場、統(tǒng)籌各領域，重點抓好村“兩委”換屆準備、“池州名村”培育和黨建引領信用村建設等工作，推深做實農村基層黨建“三大工程”，推動基層黨建全面提質增效。

抓主抓重，扎實推進村“兩委”換屆準備工作

逐村摸底研判。嚴格落實縣鄉(xiāng)領導干部“包鄉(xiāng)走村入戶”“包村聯(lián)組入戶”制度，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展換屆前調研，逐村過篩、逐人研判，建立全縣村(居)“兩委”換屆準備工作臺賬，全面掌握面上基本情況以及“一肩挑”、人選儲備、責任審計、群眾訴求、風險隱患等重點情況。

突出重點管理。結合走訪調研摸排、基層黨建述職評議考核、平時掌握及2018年換屆情況，按照“紅”“黃”“綠”三個等級進行分類，分別建立臺賬，并對“紅村”實行縣級領導包聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記包保，研定“一村一策”。

凈化換屆風氣。針對當前村(居)信訪矛盾突出問題、群眾反映強烈的歷史遺留問題、可能影響換屆選舉的苗頭性問題，聯(lián)合政法、信訪、財政、審計等部門開展“三清”專項行動，確保責任審計“清賬”、矛盾調處“清訪”、宣教警示“清風”。同時，在“東至慧”平臺開設“皖美村支書”“身邊的榜樣”專欄，濃厚換屆氛圍，引導基層廣大黨員干部見賢思齊，推動比學趕超，激勵擔當作為。

從嚴從實，穩(wěn)步推進“池州名村”培育

狠抓基層組織建設。采取“對標建設、集中驗收、動態(tài)管理”的方式，高標準打造黨群服務綜合體。設立紅色書屋、鄉(xiāng)風議事廳、黨建長廊，延伸黨群活動陣地。選派“第一書記”和駐村工作隊，為鄉(xiāng)村建設提供組織保證和人才支持。

壯大集體經濟。以規(guī)?；?、優(yōu)質化、品牌化為方向，推行“村辦項目”“自辦產業(yè)”“合作聯(lián)營”“能人領辦”“入股搭車”等多種發(fā)展模式，實施茶葉、菊花、木耳、中草藥特色種養(yǎng)，以及綠色加工、生態(tài)旅游等富民項目，培育壯大村級集體經濟。目前，4個村集體經濟收入均突破50萬元，其中，木塔鄉(xiāng)大田村2020年集體經濟收入達91萬元。

強化鄉(xiāng)村善治。秉持“黨建 治理”理念，抓實“好婆婆、好媳婦”“文明家庭”等評選，推動鄉(xiāng)村治理從施治邁向善治。完善協(xié)商議事會、紅白理事會、道德評議會、志愿服務隊和村規(guī)民約五大載體，推進農村信用體系建設。

聚焦聚力，縱深推進黨建引領信用村建設

在前期2個選點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的基礎上，全域深化黨建引領信用村建設。全面完成全縣132937戶農戶、940個新型農業(yè)經營主體、231個村集體經濟組織信息采集工作。

聚焦平臺建設。建設新概念、開放性、普惠式農村信用信息系統(tǒng)“紅色信e貸”平臺，上線縣域內10家銀行78款金融產品，建成“網上金融超市”，目前平臺線上授信達6.2億元。

聚焦服務提升。首創(chuàng)金融服務團和產業(yè)服務團“雙服務團”模式，建設標準化金融服務室站點117個，擇優(yōu)選派41名“紅色信貸員”和100名金融村官，為信用主體提供更具針對性金融服務和信貸支持。

聚焦結果應用。制定信用主體優(yōu)惠政策“大禮包”，出臺就醫(yī)、旅游、就業(yè)、農業(yè)保險、小額貸款、入軍、入黨、入團等50條優(yōu)惠措施。

聚焦生態(tài)提質。構建“擔保機構 金融機構 政府”三方風險共擔機制，實施“433”風控模式，加固風險“防火墻”。聯(lián)合上海金融與發(fā)展實驗室共同發(fā)起建立長三角首個鄉(xiāng)村振興實驗基地，先行先試，加快融入長三角一體化。東至縣黨建引領信用村建設入選長三角“三省一市”共建共育共享黨建資源清單。(唐珍 桂億)