伊利集團黨建用互聯網手段加強企業凝聚力（伊利集團黨建用互聯網手段加強企業凝聚力建設）
正北方網訊（記者 苗 旭） 隨著近幾年伊利集團的快速發展，員工人數迅速增長，目前員工近10萬人，其中近1200名黨員分布在全球100多個分子公司里，由于一個分、子公司的黨員平均不到10人，還有很多分布在車間、農村、全國各地終端市場上，開展基層組織黨建活動難度較大。為此，伊利集團黨委根據自身特點因地制宜地創新集團黨建橫縱矩陣，用互聯網的形式推動實現黨建工作全覆蓋，形成黨建工作的新亮點。
講解員介紹伊利黨建工作 攝影/正北方網記者 苗 旭
伊利集團黨建工作展區 攝影/正北方網記者 苗 旭
伊利集團黨建工作展區 攝影/正北方網記者 苗 旭
伊利集團黨校 攝影/正北方網記者 苗 旭
雙向矩陣為縱向與橫向結合的網絡模式，縱向以集團黨委通過集團黨群工作部抓手進行黨建工作的垂直業務指導、管理和評估，橫向以事業部黨總支、基層黨支部為載體推進各項具體工作的實施推進。橫、縱結合、互為依托，確保黨員和員工教育全覆蓋。
伊利集團黨委將經營工作和黨建工作有機結合開展，助推企業快速發展。利用黨建專題網站，“不忘初心跟黨走”公眾號，發布、推送“三會一課”制度，“兩學一做”學習教育實踐知識內容，不斷提升基層黨建信息化水平，加強對流動黨員的教育管理服務。
這種借助信息化平臺開展黨建工作的現代方式，受到廣大黨員，特別是年輕黨員的認可，使大家有機會參與基層黨建的各項活動，并能在任何時間和地點進行黨建學習。
同時伊利集團黨委還將黨建工作和改善員工福利待遇有機結合，切實改善員工精神、物質各方面生活水平。
“春雨計劃”是伊利集團關心員工工作、思想、生活，提高員工工作積極性的行動方案，同時也是企業管理者給予下屬的細致輔導、點滴教誨以及真誠的溝通、反饋與認可。
在集團黨委的指導下，自2012年起伊利集團持續投入大量資源改善員工住宿環境和餐飲水平、配置通勤車、增加娛樂設施，同時，除提供基礎的法定福利外，還為員工設置了生日賀金、婚禮賀金、員工子女營養關懷、健康體檢等四十余個福利項目，涵蓋員工生活的多個方面。
