通化東昌:強化“三種治理模式”推動黨建引領城市基層治理取得新成效

近年來,通化市東昌區以打造“通化市高質量發展核心區”為目標定位,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,聚焦組織架構、網格治理、紅色物業,推行“三種治理模式”,進一步推動黨建引領城市治理取得新成效。

通化東昌:強化“三種治理模式”推動黨建引領城市基層治理取得新成效

建立黨委統一領導模式,筑牢治理根基。創建黨建引領城鄉基層治理統一領導機制,成立區委城鄉基層治理工作委員會,組建5個專項工作組和委員會辦公室,相關縣級領導擔任專項工作組組長,全面協調推進基層治理各項工作。制定《三個工作規則》《三年工作計劃》等多個規范性文件,對基層治理“誰來抓”“怎么抓”進行靶向突破。梳理街道職責清單,厘清與區直部門權責邊界,制定“街道吹哨,部門報到”事項工作說明和流程圖模板,賦予街道“五項權力”,細化具體操作措施和賦權機制辦法,提升街道對轄區治理的統籌協調能力,做到治理主體更為明確,責任更加清晰。

通化東昌:強化“三種治理模式”推動黨建引領城市基層治理取得新成效

推行“黨建 網格”模式,激發治理動能。堅持支部建在網格上,成立網格黨支部221個,黨小組360個,制定網格準入制度,規范網格事件管理及分類處置流程,切實發揮黨員和黨組織在網格中的模范帶頭作用。實行“一網統籌”管理模式,推進應急管理、消防安全管理等工作下沉網格,合力解決治理難題200余件。為網格員購買意外傷害保險,定制發放印有“東昌社區”統一標識的沖鋒衣、紅馬甲等,更好激發工作積極性、保持隊伍穩定性。在龍泉街道探索推行“智慧網格”小程序,形成“民意收集—響應處理—跟蹤督促—反饋評價”的工作閉環,基本實現“小事不出網格,大事不出社區”,網格治理精準化精細化水平不斷提高。

通化東昌:強化“三種治理模式”推動黨建引領城市基層治理取得新成效

打造“紅色物業”新模式,形成治理合力。先后投入1000余萬元,完成打造33個“紅色物業”示范點,成立49個紅色業主委員會,21名縣級黨員領導干部、46個區直部門下沉包保物業服務企業,幫助物業服務企業研究并解決管理難題,把物業服務企業打造成黨建引領基層治理的重要力量。突出“紅色物業”示范帶動作用,疫情期間,物業服務企業積極履行社會責任,配合做好社區管控、核酸采集、物資配送等工作,共同筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。采取“社區黨委 業委會、職能部門、‘三長’隊伍”等1 N模式,引導群眾自覺參與小區管理,解決無物業小區物業管理服務問題。以東慶小區為試點積極探索“智安小區”建設,安裝改造監控探頭、門禁、邊界入侵警報、人臉識別系統等硬件設施和物業智慧管理平臺,使老舊小區實現智能化安防。

中國吉林網 吉刻APP記者 馮競瑩 通訊員 丁丹丹 東昌發布供圖

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