黨支部標準化建設“強根筑魂”新時代高質量發展“固本賦能”（強化黨支部標準化建設）

文/王俐俐

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陜西煤業化工集團有限責任公司于2020年4月出臺《黨支部標準化建設實施意見（試行）》，明確了創建黨支部標準化規范化的時間、步驟、標準和要求，按照“112463”工作模式，即“融入一個中心，用好一個載體，落實兩項考核，提高‘四好’水平，達到‘六有’標準，實現‘三個提升’目標的總體思路”。

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建立“壓茬式”動態考核機制，兩年內開展了五個階段257天972個黨支部督導考核，通過深入一線黨支部培訓輔導、查閱臺賬、集中交流、個別談話、觀摩組織生活、黨支部書記全流程述職等方式進行督導，推出《黨支部標準化規范化工作手冊》《典型案例匯編》《黨支部標準化建設百問》等。培養了一批素質過硬的二級單位督導專班，ABCD四個督導崗位常態化、實效化推進基層黨支部標準化規范化建設。2020年底，全集團黨支部標準化“達標”率為60%，2021年底，各單位黨支部標準化建設“達標”率將達到100%。

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從推進的整體成效來看，一是分層分類細化標準，使各黨支部明確了工作抓什么，怎么抓、抓到什么程度，推動黨支部工作由“軟”到“硬”的轉變。二是推行“清單式”管理，按不符合項清單銷號，使黨支部工作任務具體化、抓得牢，實現黨支部工作內容由“虛”到“實”轉變。三是打造了陜煤黨建質量管理信息系統、黨建對標系統和“e支部”黨建網絡平臺，推進黨支部的組織方式、管理方式、服務方式等由“舊”到“新”轉變。四是鼓勵基層黨支部探索實踐，形成“雙創工作室”、“黨員固定活動日”、第一書記”包聯督導制度等做法，引導黨支部活動由“量”到“質”轉變，為促進陜煤集團企業高質量發展打下了堅實的組織基礎。

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［作者系陜西煤業化工集團有限責任公司董事、黨委工作部（組織部）部長、機關黨委書記］