新疆若羌：“三個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)和推動(dòng)黨員干部積分制管理工作（推進(jìn)黨員積分管理）

為深入貫徹落實(shí)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部和打造“四個(gè)合格”黨員隊(duì)伍的部署要求。新疆若羌縣統(tǒng)計(jì)局積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，健全完善黨員干部積分制管理機(jī)制，全面強(qiáng)化黨支部堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在“嚴(yán)”字上做文章。縣統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、立足崗位、管在日常、量化考評、動(dòng)態(tài)調(diào)整、激勵(lì)奉獻(xiàn)、正向引導(dǎo)、民主公開”的原則，持續(xù)優(yōu)化支部書記主動(dòng)作為、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)、普通黨員干部積極參與的良性互動(dòng)體系。采取自主申報(bào)、支部登記、季度通報(bào)、年度總結(jié)的方式，確保黨員干部積分制管理臺賬全面精準(zhǔn)。通過“動(dòng)態(tài)登記、定期公示、年終評定”的機(jī)制保障，確保黨員干部個(gè)人積分公平、公正、公開、透明。深化黨員干部教育監(jiān)管工作，奮力激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，著力打造一支信念堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持過程導(dǎo)向，在“實(shí)”字上下功夫。明確積分指標(biāo)依據(jù)，采取黨員干部主動(dòng)申報(bào)與黨支部專人收集雙向負(fù)責(zé)的工作舉措，確保積分事項(xiàng)全量收集、精準(zhǔn)登記、科學(xué)管理。每季度召開黨員大會(huì)，根據(jù)黨員干部履職情況進(jìn)行初評，并及時(shí)公示初評結(jié)果，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人得分情況，評選每季度“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，并設(shè)置專欄通報(bào)積分評審結(jié)果，樹立敢為人先、力爭上游的工作導(dǎo)向，以獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制彰顯公平性、保障執(zhí)行力，不斷激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的榮譽(yù)感、自豪感，同時(shí)讓排名靠后的黨員干部感受差距，樹牢“居安思危”的底線思維，提振“比學(xué)趕超”的信心決心，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感履職盡責(zé)、補(bǔ)齊短板。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，在“合”字上見實(shí)效。把黨員干部積分制管理與完成目標(biāo)任務(wù)、干部年度考核、黨員干部日常教育管理和監(jiān)督服務(wù)、黨員干部示范行動(dòng)、開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以組織認(rèn)不認(rèn)可、群眾滿不滿意作為評價(jià)黨員干部的首要依據(jù)，把積分制作為黨員干部民主評議、評先選優(yōu)、提拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要依據(jù)和衡量黨員是否合格的基本標(biāo)尺。對年度積分排名靠前的黨員干部，作為民主評議、評先選優(yōu)、提拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)推薦對象。通過黨員干部積分運(yùn)用，引導(dǎo)全局黨員干部在工作中找差距、比奉獻(xiàn)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)，為有序推進(jìn)若羌縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（董帥龍）

來源：央廣網(wǎng)