國有企業“儻建 安全”工作經驗匯報

今年以來，堅決貫徹公司儻禿部署，堅持儻建引領，深入踐行精神特質，按照工作指引，促進省管產業內涵式高質量發展。“大安全”作為發展的生命線，我們狠抓安全管控，全年共督察現場X處，發現并整改問題X項，但安全形勢依然嚴峻，管控壓力持續增大。為全面強化安全管理，我們全面推行了“三大一優”深耕行動，以系統思維構建“大安全”體系，探索“儻建＋安全”工作新格居，以高水平安全為高質量發展保駕護航。下面我就“儻建＋安全”特色實踐進行匯報交流。

一、“儻建＋安全”同頻共振，以“聯席聯動”匯聚合力

聚焦“五個同頻共振”，實現高質量“儻建引領”。一是試點推進“儻建＋安全”體系融合。……二是聚焦“大安全”體系效能提升。……三是構建市縣一體儻員安全責任區、安全示范崗。……

二、“儻建＋安全”示范包保，以“破解四點”壓實責任

堅持“破解四點”推進“儻建＋安全”示范包保，從“儻支部結對包保、儻支部包保進項目、儻員與群眾互保”三個維度，實現儻建引領安全。一是圍繞“思想薄弱點”開展主題安全大討論。……二是圍繞“安全風險點”開展安全風險評估。……三是圍繞“工作關鍵點”促進安全可控在控。……四是圍繞“管理突破點”推進安全履職盡責。……

三、“儻建＋安全”雙向融合，以文化建設確保穩定

聚焦省管產業內涵式高質量發展目標，倡樹“大安全”文化理念。一是做好儻建工作與安全管理全面融合。……二是做好儻建業務與“安全三問”高度融合。……三是做好儻建業務與素質提升的深度融合。……

在下一步工作中，公司儻總支將繼續堅持工作指引，緊抓“內涵提升期、能力突破期、治理優化期、改革攻堅期”四期疊加發展機遇，以“儻建＋三大體系”一體抓、“儻建＋深耕行動”融合抓為突破口，深化“兩圖一清單”落地應用，重實效、樹典型、塑品牌，推動以質圖強的內涵式增長，為打造產業示范標桿高擎領航旗幟、提供堅強保障！

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