“一定三評”把黨建“軟任務”量化成“硬指標”（黨建工作是軟任務）

來源：【濮陽日報】

本報訊 （記者 李世秀 通訊員 韓永明 陳魯） “通過‘一定三評’可以清晰地知道我們村黨員每月干了啥，干得怎么樣，群眾滿意不滿意，作為黨員合格不合格。”7月18日，臺前縣侯廟鎮許集村黨支部書記許延隨激動地表示，“現在我們村黨員干勁十足！”

為有效破解農村黨員隊伍管理難題，激發黨員隊伍整體活力，今年年初以來，臺前縣創新實施農村黨員“一定三評”黨員分類管理制度，讓黨建目標任務從“軟”變“硬”，考評手段由“虛”變“實”，引導黨員干有導向、行有方向，形成黨員互幫互帶、良性競爭的良好格局。

“一定”，即年初為不同類別黨員分類確定年度目標，簽訂目標責任書，確保定有依據；“三評”，即根據黨員日常表現情況，通過黨員每月自評、支委會每季度初評、黨支部年終考評，對每名黨員進行量化積分。

該縣將基層黨建工作細化、量化為20項指標。經過反復溝通、醞釀、完善，縣、鄉、村三級黨組織針對各類型黨員分別制訂切實可行又適度超前的年度工作目標，采取會議承諾、書面承諾、電視承諾等方式，向上級黨委和群眾進行“雙向”承諾，公開接受社會監督。按照《農村黨員“一定三評”分類管理工作實施方案》，對年度工作目標進行每月黨員自評、季度組織初評、年終支部考評，公開評審方法、程序、步驟以及黨員日常行為得分等，接受群眾監督。

建立激勵約束機制，把農村黨員“一定三評”黨員分類管理評分成效作為民主評議黨員、評優評先的重要依據，激發黨員的榮譽感，營造比學趕超的良好氛圍。對評分較差的黨員，突出組織關懷、注重幫帶教育轉化、解決實際問題這一重點，建立“手拉手”幫帶機制，確立“高評分黨員 低評分黨員”的結對幫帶形式，實現優勢互補、共同發展。

“以‘一定三評’黨員分類管理為抓手，讓廣大普通黨員積極投身鄉村治理工作，常‘露臉’、勤‘動手’、多‘跑腿’，激發了黨員隊伍整體活力，提升了農村基層黨組織政治功能、組織功能，增強了鄉村發展效能、治理效能，形成了‘四能驅動’的良好黨建生態。”臺前縣委常委、組織部部長韓善嶺說。

截至目前，全縣共有1.3萬余名農村黨員參與到“一定三評”黨員分類管理工作中，收集整理群眾訴求建議830余條，幫助群眾解決困難376個，參與協助化解村內矛盾糾紛76次。

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