依托“黨建+單元”作戰體系 赤岸鎮推行商鋪“十二分制”管理
“店門口人行道有垃圾的，扣0.5分?！绷x烏市綜合行政執法局赤岸大隊隊員根據商鋪“十二分制”管理細則，向商戶經營者王某解釋后將其墻壁上的積分“12”換成了“11.5”?！安缓靡馑及?，我馬上掃干凈，下次一定注意?！痹捳Z間，王某立馬拿起掃帚把門前的果殼垃圾掃進了垃圾桶。
4月1日開始，赤岸鎮對鎮區大喬路、華川路、雙峰路、報國路四條主要街道共計319家沿街商鋪試行“十二分制”管理辦法。內容主要包括門前五包、垃圾分類、安全規范等幾個方面，同時根據疫情形勢將疫情防控加入臨時管理范圍。這將進一步增強商戶的主體責任意識，助力文明創建攻堅戰。
根據相關要求，“門前”的范圍指本單位的四周，具體包括：橫向為本單位建筑物總寬度，相鄰單位有空檔的以二分之一間距為界，縱向為本單位臨街一側建筑物墻體至人行道側石，無人行道的，原則上以道路中心線為界?！拔灏敝傅氖牵喊鼭嵒?、包綠化、包秩序、包立面、包文明。
據了解，“十二分制”管理，實行倒扣分制，滿分12分。得分12分的為“紅旗商鋪”，授紅旗；得分低于6分的為“黃旗商鋪”，授黃旗，每月根據管理積分評選出“紅旗商鋪”和“黃旗商鋪”，年終根據每月積分評選出“文明商鋪”?！包S旗商鋪”、“紅旗商鋪”、“文明商鋪”及得分情況將在商鋪顯眼位置進行公示，并給予相應的正反向激勵。
為順利推進“十二分制”管理辦法落地實施，赤岸大隊黨支部奉行“一個支部一座堡壘”的作戰理念，組建了黨員帶頭當路段長，雇員、城管隊員做管理員，房東、商鋪經營者入群的“黨建 單元”作戰體系，同時依托志愿者隊伍加強宣傳監管，以必勝的決心，堅決打好文明城市創建“巷戰”。
“我們給每家商鋪都準備了一個檔案袋，里面包含了商鋪的各項基礎信息，同時會將歷次扣分情況保存歸檔，實時記錄更新積分，‘黃旗商鋪’可以通過參加文明創建志愿者活動修復積分?！睋喟洞箨犡撠熑私榻B，他們在每塊積分牌上都公示了舉報電話、路段長等信息，讓市民群眾一起監督管理，以提高商戶和市民的文明意識，共創全國文明城市。
