工程質量管理及主體工程質量通病質量管控圖文（主體工程質量通病防治措施）
工程項目的質量是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。對提高工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益有重大意義。
質量是企業的生命，質量是企業核心競爭力的體現
本篇選自《質量控制》專欄，第21節“質量案例分析及預控措施·綜合篇”專題↓
建筑工程質量管理的概念
是指在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關于質量的相互協調的活動，是圍繞著使工程項目滿足質量要求而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監督和審核的所有管理活動的綜合。
質量管理步驟：
分析現狀發現問題；
分析質量問題中各種影響因素
分析影響質量問題的主要原因（5M1E）
針對主要原因采取解決的措施（5W2H）
執行、按措施計劃的要求實施
檢查、把執行結果與要求達到的目標進行對比
標準化，把成功的經驗制定相應的標準
把沒有解決或新出現的問題轉入下一個PDCA循環中去解決
