淮北礦業(yè)集團(tuán)中利發(fā)電公司：“黨建+”班組雙重驅(qū)動(dòng)促管理提升

中利發(fā)電公司聚焦中心任務(wù)，各黨支部通過(guò)“黨建 ”班組雙重驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化黨建合力，突出融合實(shí)效，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

班組融合聯(lián)創(chuàng)“黨建 ”出新意。各黨支部以班組為單位創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗，圍繞能源保供等工作開展“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)。黨員帶頭巡檢，保證巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)檢修消缺及時(shí)性、運(yùn)行驗(yàn)收嚴(yán)格性，確保小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)夜，形成閉環(huán)管理。

班組多元培訓(xùn)“黨建 ”提素質(zhì)。各黨支部組織開展技能競(jìng)賽，堅(jiān)持“一幫一”導(dǎo)師帶徒，量身打造培訓(xùn)方案，一對(duì)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)導(dǎo)向和監(jiān)督作用，促進(jìn)員工專業(yè)技能再?gòu)?qiáng)化再提高，為企業(yè)技能人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

班組指標(biāo)優(yōu)化“黨建 ”促質(zhì)效。發(fā)電部黨支部將小指標(biāo)競(jìng)賽作為提質(zhì)增效的重要抓手。其他黨支部也對(duì)職工各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化量化，將各項(xiàng)工作完成情況納入績(jī)效考核，提高職工工作積極性和主動(dòng)性，也為提高工作效率提供有力保障。

班組同頻共振“黨建 ”見成果。各黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用，帶頭推進(jìn)班組安全建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展班組創(chuàng)建，激發(fā)班組活力，激勵(lì)職工向典型學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊。