“領(lǐng)航·奔跑”系列報(bào)道?：一個(gè)院子、一張桌子、一間屋子，近鄰黨建引領(lǐng)社區(qū)“善治”

來(lái)源：交匯點(diǎn)新聞客戶端

交匯點(diǎn)訊 4176戶居民，60%為原址回遷戶、10%為附近自然村安置戶、30%為城區(qū)安置戶，生活方式差異大、鄰里矛盾多，面對(duì)這些難題，潤(rùn)州區(qū)和平路街道金湖社區(qū)黨委書記倪彥勇，以打造“近鄰黨建”服務(wù)品牌為抓手，以黨建引領(lǐng)好、治理機(jī)制好、服務(wù)管理好、小區(qū)品質(zhì)好、鄰里關(guān)系好為工作目標(biāo)，打造出“小院子”“小桌子”“小屋子”，切實(shí)為群眾解憂愁、辦實(shí)事。

2018年，金湖社區(qū)兩委班子依據(jù)安置小區(qū)配套設(shè)施不完善的現(xiàn)狀，打造了600平方米的黨建微家——“幸福小院”，先后設(shè)置了“便民工具租借區(qū)”“紅色書香閱讀室”“黨員代辦崗”“微家議事崗”，定期召開聯(lián)合議事會(huì)議，有效收集民情民意，確保小事現(xiàn)場(chǎng)解決、大事協(xié)商解決。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)組織、聯(lián)盟單位、志愿團(tuán)隊(duì)參與設(shè)點(diǎn)，孵化2個(gè)社會(huì)組織，組建15支黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍、4支文藝團(tuán)體，已形成深受群眾歡迎的4項(xiàng)常態(tài)化服務(wù)及12項(xiàng)特色化服務(wù)，每年參與群眾達(dá)2萬(wàn)多人次。

“小院”建成后，人流量大了、知名度響了、群眾需求也更加多樣了，黨建微家議事會(huì)的小桌子就成了老百姓們討論解決“心頭難”熱鬧的“聚集地”了。在小區(qū)地下車庫(kù)改造過(guò)程中，微家議事成員主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題、宣傳政策，有問(wèn)題到“小院”心平氣順的講一講、議一議、評(píng)一評(píng)，有效化解矛盾237起，有力推動(dòng)車庫(kù)改造工程順利實(shí)施。

2020年，金湖社區(qū)進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新紅色網(wǎng)格治理體系，將轄區(qū)內(nèi)3個(gè)小區(qū)56幢樓劃分為10個(gè)紅色網(wǎng)格，并成立10個(gè)黨小組，由黨小組長(zhǎng)兼任網(wǎng)格長(zhǎng)，深化完善“社區(qū)大黨委-小區(qū)黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，推進(jìn)轄區(qū)黨建、政法、民政、公安、城管等“多網(wǎng)融合”，確保每個(gè)網(wǎng)格中都有組織覆蓋、黨員帶頭。一方面，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)6個(gè)“紅色管家網(wǎng)格工作室”，作為網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)的“歇腳點(diǎn)”、黨員做表率的“示范點(diǎn)”、居民家門口的“服務(wù)點(diǎn)”，讓黨員為民服務(wù)有平臺(tái)，居民解決問(wèn)題有方向。另一方面，紅色網(wǎng)格、業(yè)委會(huì)和物業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，形成相互通報(bào)、相互協(xié)調(diào)、相互支持的良好局面，在網(wǎng)格員的監(jiān)督下，居民享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)管理費(fèi)收繳率也從40%不到上升到80%。

新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 錢飛 攝影 陳稼衛(wèi)

編輯: 晏培娟

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