“六雙”發(fā)力創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)黨建融合走深走實(shí)（黨建引領(lǐng)聚合力深度融合促發(fā)展）

【黨建工作案例】

中共山東省國(guó)資委委員會(huì)選送

山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之七十二

“六雙”發(fā)力創(chuàng)新創(chuàng)效 推動(dòng)黨建融合走深走實(shí)

文/山東健康新華醫(yī)療黨委

案例簡(jiǎn)介：山東健康集團(tuán)新華醫(yī)療黨委推行黨建融合基因管理模式，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分別作為基因雙螺旋結(jié)構(gòu)的兩條主鏈，將“六雙”融合工具作為穩(wěn)定鏈接基因兩條主鏈的堿基對(duì)，通過(guò)雙導(dǎo)師孵化育人、雙培養(yǎng)鍛煉干部、雙突破項(xiàng)目創(chuàng)效、雙共建資源共享、雙細(xì)胞復(fù)制推廣、雙體檢自我完善，形成閉環(huán)管理，持續(xù)螺旋上升，推進(jìn)深度融合。項(xiàng)目實(shí)施后，各級(jí)黨組織和廣大黨員對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)更深了，工作被動(dòng)應(yīng)付情況大幅改善；黨建工作工作找到發(fā)力點(diǎn)，過(guò)硬黨支部建設(shè)效果明顯；公司成功入選過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”，高質(zhì)量發(fā)展的步伐更穩(wěn)。

案例背景

上世紀(jì)九十年代，新華醫(yī)療在融入市場(chǎng)化大潮過(guò)程中，將全部精力投入市場(chǎng)，解決了生存問(wèn)題，提升了企業(yè)效益，公司不斷發(fā)展壯大，但原先完整、系統(tǒng)的黨建工作卻逐漸弱化。2016年，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，公司黨委不斷強(qiáng)化黨建工作，但因長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)未能平衡好黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，各級(jí)黨組織在踐行“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、推動(dòng)“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”過(guò)程中，存在融合定位不精準(zhǔn)、“一崗雙責(zé)”不到位、工作被動(dòng)應(yīng)付等問(wèn)題，表現(xiàn)為“很想融入”“不善融合”“被動(dòng)融入”。2020年8月，公司黨委開展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合課題研究與實(shí)踐探索，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建融合課題專家組到公司指導(dǎo)，逐漸找到適合企業(yè)的黨建融合模式。

主要做法

通過(guò)黨建融合課題研究和實(shí)踐探索，公司逐漸形成特色鮮明的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合基因管理模式，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為構(gòu)成基因雙螺旋結(jié)構(gòu)的兩條主鏈，將“六雙”融合做法作為穩(wěn)定鏈接兩條主鏈的堿基對(duì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合成一個(gè)整體，通過(guò)雙導(dǎo)師孵化育人、雙培養(yǎng)鍛煉干部、雙突破項(xiàng)目創(chuàng)效、雙共建資源共享、雙細(xì)胞復(fù)制推廣、雙體檢自我完善，形成閉環(huán)管理，持續(xù)螺旋上升，做到深度融合。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合基因

（一）雙導(dǎo)師培養(yǎng)用人。新職工入職后由公司相關(guān)部門為新人指定兩名導(dǎo)師，分別是思想導(dǎo)師和技能導(dǎo)師。制定《新職工導(dǎo)師帶徒管理辦法》，明確了導(dǎo)師任職資格、師徒的責(zé)任與義務(wù)。通過(guò)師徒簽訂相關(guān)協(xié)議、一同規(guī)劃培養(yǎng)流程，幫助新職工快速融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉管理制度，發(fā)揮自身價(jià)值。在兩位導(dǎo)師言傳身教，向新職工傳授業(yè)務(wù)技能、傳承紅色基因、弘揚(yáng)紅色文化過(guò)程中，將黨建工作與企業(yè)文化融合起來(lái)。雙導(dǎo)師從根本上解決了公司選人、育人、用人、留人的問(wèn)題，確保新職工在思想、技能上同步提升。

雙導(dǎo)師培養(yǎng)-感染控制產(chǎn)品事業(yè)部舉行雙導(dǎo)師帶徒簽約拜師儀式

（二）雙培養(yǎng)鍛煉干部。公司黨委堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成為黨員”作為人才隊(duì)伍建設(shè)的核心，制定了黨員隊(duì)伍建設(shè)雙培養(yǎng)實(shí)施方案，計(jì)劃利用三年時(shí)間，將50名黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干；每年培養(yǎng)40名基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干入黨，爭(zhēng)取到2023年，公司管理人員和業(yè)務(wù)骨干中黨員占比達(dá)到50%以上。雙培養(yǎng)確立了黨組織鮮明的用人育人導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變了黨員干部教育管理方式，提高了選人用人的公信度，形成了充滿活力的選人用人機(jī)制。

（三）雙突破項(xiàng)目創(chuàng)效。公司黨委要求各級(jí)黨組織書記將影響和制約本單位生產(chǎn)發(fā)展的短板和瓶頸確立為“黨組織書記抓基層黨建工作突破項(xiàng)目”，要求黨員將崗位工作中的主要問(wèn)題、難題確立為“黨員崗位創(chuàng)新突破項(xiàng)目”， 引導(dǎo)黨員干部圍繞解決實(shí)際問(wèn)題、塑造企業(yè)形象、維護(hù)拓展對(duì)外關(guān)系上找到抓手、找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展過(guò)程中的驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合水平再提升。自2020年雙突破項(xiàng)目開展以來(lái)，共申報(bào)立項(xiàng)172項(xiàng)，完成154項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)收10396萬(wàn)元。

（四）雙共建資源共享。公司各基層黨組織按照“黨建搭臺(tái)、部門唱戲、共建共享”的原則，與相關(guān)單位開展支部共建活動(dòng)，共享雙方資源優(yōu)勢(shì)，在解決制約發(fā)展問(wèn)題難題方面找到新思路，提升了自身資源使用效率，通過(guò)共建實(shí)現(xiàn)共贏。感染控制產(chǎn)品事業(yè)部第二黨支部與周村區(qū)北郊消防救援站黨支部開展共建。消防救援站為事業(yè)部提供消防專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化了消防保障能力；事業(yè)部為消防救援站開通園區(qū)綠色通道，消防車可以直接穿行園區(qū)出警，提升了消防救援能力。各黨支部已先后與淄博市稅務(wù)局、山東省疾控中心、省藥監(jiān)局三分局、山東大學(xué)、煙臺(tái)后垂柳村等多個(gè)單位黨支部開展“雙共建”活動(dòng)54次。

新華醫(yī)療感控事業(yè)部第二黨支部聯(lián)合淄博市周村消防北郊中隊(duì)進(jìn)行消防滅火和應(yīng)急救援演練

（五）雙細(xì)胞復(fù)制推廣。雙細(xì)胞工作模式是以“黨小組＋班組”和“黨員技術(shù)骨干 班組生產(chǎn)骨干”的形式搭建，發(fā)揮黨小組在班組中領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員技術(shù)骨干和班組生產(chǎn)骨干互融互促作用的一項(xiàng)具體措施，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)貫穿班組自主管理建設(shè)全流程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。制藥科技集團(tuán)第一黨支部通過(guò)實(shí)施“雙細(xì)胞”工程，成功攻破BFS產(chǎn)品兩項(xiàng)技術(shù)瓶頸，實(shí)施多項(xiàng)管理改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)制造成本下降10%，產(chǎn)品毛利率提升15%。2021年，BFS產(chǎn)量由2020年5臺(tái)提升至20臺(tái)。

（六）雙體檢自我完善。公司黨委每年定期對(duì)黨組織“政治思想建設(shè)”“堡壘作用發(fā)揮”“意識(shí)形態(tài)工作”“組織制度建設(shè)”等方面進(jìn)行政治體檢，對(duì)黨員“政治合格”“執(zhí)行紀(jì)律合格”“品德合格”“作用發(fā)揮合格”等方面進(jìn)行黨性體檢，帶著問(wèn)題進(jìn)行全方位、立體式“掃描”，找到問(wèn)題癥結(jié)，解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不暢的“中梗阻”，為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用助力續(xù)航。2021年6月，公司黨性體檢中心投入使用后，已組織開展雙體檢1200人次。

案例效果

（一）黨建工作的認(rèn)識(shí)更深了。基因的雙螺旋結(jié)構(gòu)形象展示了黨建融合特征，使黨員群眾更易理解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到二者是平行的、并重的，是圍繞一個(gè)中心，即黨的初心和使命而螺旋上升的。“六雙”使各級(jí)黨組織和黨員找到了黨建工作發(fā)力點(diǎn)，廣大黨員和職工群眾看到黨建工作實(shí)效，工作被動(dòng)應(yīng)付情況大幅改善，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不斷提升。

（二）黨組織的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步提升，“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作方針不斷落地并取得實(shí)效。各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力不斷提升，在2021新冠疫苗項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各級(jí)黨組織主動(dòng)扛起政治責(zé)任，全力以赴保設(shè)備生產(chǎn)交付，全年完成項(xiàng)目交付金額5.67億元，彰顯了山東國(guó)企力量。公司有28個(gè)黨支部被評(píng)為山東健康集團(tuán)過(guò)硬黨支部，有13個(gè)黨支部被評(píng)為淄博市高新區(qū)五星級(jí)黨支部。

（三）高質(zhì)量發(fā)展的步伐更穩(wěn)了。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，隨著上海泰美醫(yī)療代理業(yè)務(wù)、安恒光電等公司順利剝離，成都英德扭虧為盈，公司主業(yè)占比進(jìn)一步提升。實(shí)施研發(fā)倍增計(jì)劃，2021年研發(fā)立項(xiàng)500余項(xiàng)，研發(fā)投入2.96億元，牽頭建設(shè)了山東省高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”。2021年度，公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)3.62%、107.94%、137.68%，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。