「經濟」中鋁集團：抓好黨建利器 促進企業發展（中鋁集團黨建引領）

新華社北京9月20日電題：中鋁集團：抓好黨建利器

促進企業發展 新華社記者

劉開雄 近年來，擁有在崗員工近12萬人的中鋁集團將堅持黨的領導、加強黨的建設作為強健企業的“根”和“魂”，抓出了凝聚力和清正風氣，在學習中摸索出治企好辦法。短短幾年時間，集團扭虧為盈，進入穩步健康發展新階段。 （小標題）找問題、立誓言、破困境 中鋁集團成立于2001年，是全球最大的有色冶金企業。2008年國際金融危機后，隨著全球有色金屬價格的快速下滑，中鋁集團陷入連續嚴重虧損的困境。 就外部而言，當時主要競爭對手大幅擴張，而中鋁的生產成本大于市場價格，瀕臨融資接續不上的危險；在內部，企業虧損面廣量大，員工收入大幅減少，信心不足，一些干部“四風”問題嚴重，甚至發生違紀違法貪污腐敗現象，黨風企風堪憂。 2014年10月，中鋁集團成立了新一屆黨組。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林說，新的集團黨組結合“學教活動”回頭看，誓言“必須搞好，一定要搞好”中鋁。 集團黨組內部形成一致意見：“中鋁出現巨額虧損雖然有外部市場競爭因素，但主要是人為因素，歸根到底是黨建工作出現問題。” （小標題）抓黨建、重治理、見成效 看到問題所在，就要拿出真辦法，下真功夫。 ——加強黨建和思想政治工作，匯集正能量。從2014年起，中鋁集團加強黨建和思想政治工作，狠抓干部員工思想作風。集團在41戶實體企業實行“黨委書記、董事長由一人擔任，黨員總經理擔任副書記”的領導體制。在規模較大的11戶企業配備專職黨委副書記。 集團黨組與所屬企業黨委、企業黨委與基層黨組織層層簽訂年度目標責任書，并通過多項制度，進一步明確主體責任、第一責任、直接責任和“一崗雙責”，企業還建立了黨員責任清單。 葛紅林表示，這樣做，就是要鍛造一支忠誠干凈、擔當奉獻、拼搏進取的干部隊伍，為廣大員工作出表率，匯集起扭虧脫困轉型升級的強大正能量。 ——嚴肅黨規黨紀，樹中鋁正氣。

十八大以來，中鋁集團相繼成立50多個調查組，重點查處了中鋁國貿“506”等系列重大腐敗案件，累計挽回損失30億元，避免損失20億元，收繳違紀款近6000萬元。 中鋁深挖細查案件形成的體制機制原因，查找制度本身和制度執行中的漏洞，堵漏增效。目前，中鋁集團常設5個巡視組、3個區域監督中心，常態化開展政治巡視、機動巡視、專項巡視和執行力問責巡視，針對礦山領域、境外企業、重大項目等方面開展“機動式”巡視。 ——推出科學方法，實現提質增效。“關鍵少數法”“加減乘除法”“問題導向法”“底線思維法”“釘釘子法”……這些年，一系列企業治理工作方法在中鋁相繼推出，取得顯著效果。

2015年大幅減虧153億元，2016年扭虧為盈，2017年盈利20.5億元，2018年上半年盈利26億元……中鋁集團拿出靚麗業績單。 （小標題）強根本、鑄靈魂、奔一流 2017年12月，中鋁集團黨組明確了建設具有全球競爭力的世界一流企業戰略目標。

在2018年工作會上，中鋁集團確立了新時代中鋁的“兩步走”戰略：第一步，躋身全球有色金屬行業的世界一流企業行列；第二步，在2035年前，成為具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業。 近年來，中鋁集團經濟效益一年一個新臺階，最根本的經驗就是始終堅持黨的領導，始終把加強黨的建設作為推動集團改革發展的力量源泉和根本保證。 “中鋁集團扭虧脫困轉型升級取得的積極進展和初步成效，是我們始終將堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業‘根’和‘魂’的結果。”葛紅林表示。（完）