“黨建+治理”提高群眾“幸福指數(shù)”（提升群眾幸福指數(shù)）

社區(qū)是城市的基本單元，抓好社區(qū)治理是提高群眾獲得感、幸福感、安全感的必然路徑。各地各級(jí)黨組織要重視社區(qū)治理，充分發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織政治功能和組織功能，持續(xù)推動(dòng)重心下移，使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)，通過(guò)服務(wù)貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾。

突出“便民化”，建立“黨建＋”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)治理的核心是服務(wù)群眾，群眾的“口碑”就是社區(qū)治理成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。聚焦民生需求、群眾期盼，社區(qū)治理要聚焦“便民化”著力，讓群眾辦事更加方便，有急難愁盼問(wèn)題能夠第一時(shí)間找到基層黨組織和基層黨員干部幫助處理。為此，社區(qū)黨組織要強(qiáng)化統(tǒng)籌功能，堅(jiān)持“黨建＋”工作理念，積極探索黨建引領(lǐng)便民服務(wù)的有效形式和載體，更好服務(wù)基層、服務(wù)群眾。要推進(jìn)便民服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)，加強(qiáng)信息管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)新技術(shù)新媒介運(yùn)用，以黨建工作智能化提升服務(wù)有效性。

突出“多元化”，建強(qiáng)“黨建＋”服務(wù)力量。隨著城市化的不斷發(fā)展，城市社區(qū)已經(jīng)從幾千人的“小型社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿菁{幾十萬(wàn)人的“大型社區(qū)”。居民構(gòu)成的激增，帶來(lái)社會(huì)思想的多元化，給社區(qū)治理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。各級(jí)黨組織抓社區(qū)治理工作，要堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)，更加注重調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾參與社區(qū)治理的積極性，推動(dòng)居民群眾從“看客心理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”。要抓好社區(qū)治理骨干力量建設(shè)，組織動(dòng)員社區(qū)黨員參加志愿服務(wù)活動(dòng)，擔(dān)任組織聯(lián)系群眾的紐帶，協(xié)調(diào)解決群眾的各種難題，在群眾身邊樹(shù)立起一批黨員先進(jìn)典型。

突出“常態(tài)化”，豐富“黨建＋”服務(wù)載體。社區(qū)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，短期刺激難以起到立竿見(jiàn)影的效果，只有長(zhǎng)期推進(jìn)、常態(tài)長(zhǎng)效，才能讓人民群眾有實(shí)實(shí)在在的感受。要在陣地建設(shè)上下功夫，抓好社區(qū)黨群服務(wù)中心、娛樂(lè)休閑之地、健身活動(dòng)場(chǎng)所的陣地建設(shè)，推動(dòng)黨建元素融入其中，用好陣地宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，強(qiáng)化對(duì)群眾潛移默化的影響力。要完善“雙報(bào)到”機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部下沉“走基層”，建立結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系，突出關(guān)懷社區(qū)老年人、未成年人、留守兒童、失孤人群等弱勢(shì)群體，為社區(qū)群眾解決實(shí)際困難，推動(dòng)服務(wù)制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。（郭一）