東蘭：探索“黨建+網格化管理”新模式，助力基層治理效能大提升

廣西新聞網東蘭5月29日訊（通訊員 韋宋）近年來，東蘭縣不斷健全工作體系，積極探索“黨建 網格化管理”新模式，推動工作下沉到網格、治理服務聚焦到網格，做到組織全覆蓋、服務有溫度、治理有作為，實現了以黨建引領賦能“小網格”管理，助力基層治理效能大提升。

組織建設在網格，織密基層治理網。根據“人口合適、資源優化、方便管理”原則，將全縣劃分為14個一級網格、250個二級網格、2807個三級網格，因地制宜將黨建、民政、信訪、應急管理等“多網”融合優化管理。構建“鄉（鎮）黨委 村（社區）黨組織 片區黨支部 黨員中心戶”四級聯動組織體系，在全縣網格上建立網格黨支部224個、網格黨小組125個、黨員中心戶900余戶，基本實現每個網格都有1名村（社區）干部分包、每戶群眾都有1名黨員聯系，確保網格內各項工作有人管、有人抓、有人干，形成“網中有格、格中有人、人負其責”的網格化治理工作模式，進一步推進基層社會治理精細化、精確化。

隊伍建強在網格，當好群眾主心骨。按照“1 3 N”即“一名網格長、三類網格員、多方志愿力量”的隊伍建設標準，配強14名鄉鎮黨委書記為網格長，250名村（社區）干部擔任網格管理員，2800余名村（居）民小組長或群眾民主推薦的代表擔任網格信息員，打造多元化網格隊伍體系，凝聚工作合力。同時，進一步厘清工作職責，明確網格員在宣傳黨的政策、收集村情民意、提供代辦服務、排查化解矛盾糾紛、培樹文明新風等方面的職責；加強網格員業務培訓，大力開展“法律明白人”培養工程，將法律法規政策、應急處置、溝通技巧等納入網格員系統培訓課程；強化網格員考評機制，制定下發《網格員工作紀律》《網格員獎罰工作制度》，村（社區）負責網格員日常管理考核，圍繞網格員履職情況、工作績效、日常表現和群眾滿意度等，對網格員進行綜合考評，做到用制度管人、用制度激勵。截至目前，共開展“法律明白人”業務培訓180余場次，培養“法律明白人”2662人，通過“黨建云”平臺開展網格員工作督導、視頻培訓236次。

創新服務在網格，平臺發揮大作用。該縣在村（社區）設立村級“協商議事室”，組建屯級“鄉村振興黨群鄉賢理事會”，聚焦群眾“急難愁盼”問題，設立各類領辦事項，按照“1個網格=1名黨員 1名鄉賢 1名隊長”的模式，引導黨員能人和鄉賢主動領辦、代辦，為群眾解難題辦實事。今年以來，全縣網格員共領辦事項400余件，開展各類志愿服務活動200多場次，惠及群眾2.1萬人。同時，依托微信服務平臺、黨建云平臺，組建1812個“網格微信群”，6萬余名群眾通過平臺反饋問題、訴求，網格員上報各類信息5294條，辦結5227條，辦結率達98.7%。在推行網格化管理過程中，該縣還創新推行全民積分機制，制定村民項目化積分標準，運用網格完成數據收集、任務分派、結果評議等步驟，以“網格化管理 積分制”基層治理模式，全面量化村民在出工出力、責任義務、誠實守信、家庭美德等獎勵處罰指標，激發群眾積極參與公共事務、志愿活動等，推動黨的組織體系與基層治理體系深度融合。

圖為網格員利用“村級協商議事室“調節群眾矛盾。通訊員 韋宋 攝