江西廣昌：黨建引領(lǐng)鑄龍頭 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化促振興（黨建引領(lǐng)促生產(chǎn),凝心聚力奏）

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。江西省廣昌縣長(zhǎng)橋鄉(xiāng)通過(guò)黨建引領(lǐng)，培育龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的路子。

黨委舉旗定向 支部跟進(jìn)落實(shí)

長(zhǎng)橋鄉(xiāng)黨委聚焦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，成立了廣昌縣七瑞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，下屬6個(gè)村黨支部主動(dòng)跟進(jìn)，將各自村辦公司入股，上下一盤(pán)棋，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提振村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。自七瑞公司成立以來(lái)，已累計(jì)建成農(nóng)事服務(wù)中心、糧食烘干廠、農(nóng)產(chǎn)品加工車(chē)間、白蓮社會(huì)化服務(wù)點(diǎn)等，并擁有自有“香花灣”“蓮鄉(xiāng)瑞豐”等農(nóng)產(chǎn)品品牌。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超千萬(wàn)元，凈利潤(rùn)超過(guò)230萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)分紅60余萬(wàn)元，帶動(dòng)各村村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)連年增長(zhǎng)。2023年，各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)均超過(guò)20萬(wàn)元，株市村、村頭村更是分別突破60萬(wàn)元、80萬(wàn)元。

創(chuàng)新發(fā)展模式 龍頭初步成型

2023年七瑞公司成功創(chuàng)評(píng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)，這得益于長(zhǎng)橋鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨員干部不斷進(jìn)行理論探索與實(shí)踐創(chuàng)新，成功摸索出三大發(fā)展模式。一是“公司 公司”模式強(qiáng)化制種產(chǎn)業(yè)。聚焦糧食安全，圍繞做大做優(yōu)做精雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)外開(kāi)放與招商引資力度，先后引入江西荷谷源、福建天力等種業(yè)公司，建成 9000 余畝雜交水稻制種基地。帶動(dòng)全鄉(xiāng) 60%以上農(nóng)戶從事制種產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值 4000 萬(wàn)元，農(nóng)民年人均純收入達(dá) 1.6萬(wàn)余元。二是“公司 合作社”模式強(qiáng)化休閑農(nóng)業(yè)。為推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托江西省 4A 級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)——香花灣旅游景區(qū)，引入多家合作社，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)旅融合，每年吸引游客 2 萬(wàn)余人，直接帶動(dòng)全鄉(xiāng)餐飲、住宿、零售等行業(yè)增收10%以上。三是“公司 農(nóng)戶”模式強(qiáng)化林下經(jīng)濟(jì)。利用公司較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)能力，完善公司與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，流轉(zhuǎn)600余畝土地供各村發(fā)展崗梅、粉防己、車(chē)前草、油茶等林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶的“雙贏”。

“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)服務(wù) 滿足農(nóng)戶需求

長(zhǎng)橋鄉(xiāng)構(gòu)建黨建引領(lǐng)農(nóng)村“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系，黨委書(shū)記任大區(qū)長(zhǎng)，村支部書(shū)記任片區(qū)長(zhǎng)，村小組長(zhǎng)、駐村工作隊(duì)等擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，現(xiàn)共有“三長(zhǎng)”121名，形成了“大區(qū)長(zhǎng)全盤(pán)統(tǒng)籌，片區(qū)長(zhǎng)上下聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)格長(zhǎng)具體執(zhí)行”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?！叭L(zhǎng)”人員平時(shí)注重挖掘農(nóng)戶需求，主動(dòng)對(duì)接，助力農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。七瑞公司依托“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)服務(wù)，通過(guò)統(tǒng)籌整合全鄉(xiāng) 30 余臺(tái)農(nóng)機(jī)、聘請(qǐng) 6 名農(nóng)機(jī)駕駛員，成立綜合農(nóng)事服務(wù)中心，開(kāi)創(chuàng)“服務(wù)主體 村集體 農(nóng)戶”的模式，全鏈條開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化托管服務(wù)。為農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植戶提供代耕代種、飛防、收割、烘干等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)民收入的“雙增長(zhǎng)”。2023年，七瑞公司綜合農(nóng)事服務(wù)中心成功創(chuàng)評(píng)為省級(jí)全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心。（何俊 謝欣）