遇上舊改，為何他卻堅決拒絕？這個街道用黨建引領破解“天下第一難”

舊改征收，旨在改善市民居住環(huán)境和條件，但有的住戶卻表示拒絕，這是為什么呢？

淮海中路街道122街坊在開啟征詢舊改意愿后，家住吉安路的居民裘大伯卻始終拒絕與經辦人進行溝通，態(tài)度非常強硬。他認為自己家獨門獨戶面積較大，整體條件比較舒服，再加上出行便捷、就醫(yī)方便等原因，讓他拒絕參與此次征收。

居委多次上門溝通無果后，事情漸漸陷入僵局。此時，大華居民區(qū)自治團隊“阿清調解工作室”主動提出由她們團隊來協(xié)調此事。團隊成員幫助居民買菜、燒飯、接送孩子、倒垃圾，每天堅持上門關心他的身體情況。裘大伯很快被他們細致入微的關懷所打動，同意與征收所經辦人員見面溝通。見居民態(tài)度有所松動，“阿清調解工作室”積極搭建平臺，協(xié)調征收所經辦人員為裘大伯進行政策講解，消除居民心理顧慮。

雖然開始了溝通，但事情進展也并不順利。裘大伯對于動遷后安置房源的位置并不滿意，態(tài)度沒有發(fā)生根本轉變。

但“阿清調解工作室”沒有放棄，不斷上門宣傳征收政策，并聯(lián)系社區(qū)老黨員，回到大華居民區(qū)，介紹在郊區(qū)的生活心得體會。聽聞他們的居住條件和生活環(huán)境都得到了很大的改善，裘大伯終于被打動，雖然舍不得搬離居住已久的老城廂，但最終還是表示同意征收。

舊區(qū)改造是特殊的群眾工作，關注群眾利益訴求、尊重群眾主體地位，是凝聚群眾意愿、做好群眾工作的基本前提。為此，淮海中路街道不斷健全機制，建立“3＋3＋3”工作新舉措。

梳理“三張清單”，積極回應居民關切。街道全面梳理了面上各類民生需求和矛盾問題，制定了舊改地塊“三張清單”，即“民生需求清單”“舊改訴求清單”“矛盾難點清單”，聚焦居民需求，聚焦主要矛盾，真正做到有的放矢、靶向施策。

成立“三支隊伍”，全面增強工作力量。針對居民就近購房和過渡安置的需求，街道成立了房源搜尋小分隊，發(fā)動周邊居委尋找附近房源；針對行動不便群體打包難、搬場難問題，街道籌備成立志愿骨干先鋒隊，組織社區(qū)志愿者、企業(yè)白領等上門幫助居民打包；為提升青年干部的責任擔當和戰(zhàn)斗能力，街道成立舊改攻堅青年突擊隊，負責對接各部門做好政策幫扶、輿情處置、矛盾化解、信息宣傳等工作。

抓好“三項聯(lián)動”，多措并舉合力推進。聯(lián)動部門力量，協(xié)同做好咨詢接待、普法宣傳、安全整治、矛盾化解工作；聯(lián)動專業(yè)力量，借助領域專家，全面提高疑難問題解決能力；聯(lián)動社會力量，發(fā)動轄區(qū)聯(lián)建單位、社會組織和志愿者隊伍，切實解決部分居民的過渡難、就醫(yī)難、搬場難等問題。

此外，街道于2021年6月成立舊改項目臨時黨委，2022年3月成立舊改攻堅項目組臨時黨支部，落實舊改全周期屬地責任，推動矛盾解決和遺留問題化解，保證項目順利實施。通過建立臨時黨委、臨時黨支部、黨小組三級機構，真正做到黨組織引領舊改全周期、全過程，突出黨組織的政治引領、組織保障、制度健全、統(tǒng)籌協(xié)同作用，確保舊改各項工作目標圓滿完成。

據(jù)悉，自2020年8月啟動新一輪舊改以來，淮海中路街道陸續(xù)啟動了6個舊改基地的征收工作，涉及戶數(shù)10958戶，涉及證數(shù)10589證。面對規(guī)模空前的舊改工程，淮海街道堅持黨建引領舊改工作新模式，力求在保穩(wěn)的基礎上爭速度、見實效、得民心。

截至目前，除了40地塊正在二輪征詢階段外，其它地塊均已進入搬遷階段。其中一輪征詢平均同意率為98.31%，二輪征詢平均簽約率為99.23%，平均搬遷率為98.16%。

“想群眾所想，急群眾所急，讓群眾利益最大化，真正把群眾當成我們的親人，這是我們推進舊改的底氣，也是迎難而上的強大動力。”淮海中路街道黨工委書記張敏表示，舊改工作已然進入快車道，我們要堅持“人民城市”理念為工作宗旨，堅持黨建引領，把準出發(fā)點、找準切入點、瞄準主攻點，知難而進、迎難而上、破難而行，確保高質量完成舊改任務，全面打贏淮海“舊改攻堅戰(zhàn)”。