宿遷市宿豫區(qū)：黨建引領(lǐng)“聚合力”，基層治理“繪幸福”（黨建引領(lǐng)基層治理 凝心聚力為民服務(wù)）

揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)11月7日訊（通訊員 劉蕙凝 高原 王壯壯 記者 高峰）遍地金黃糧滿倉(cāng)，碩果累累收獲忙。金秋時(shí)節(jié)，宿遷市宿豫區(qū)豫北社區(qū)的田野里一片金黃，豐收的喜悅洋溢在每一位村民的臉上。社區(qū)黨委書(shū)記劉小春欣喜地宣布，今年的小麥產(chǎn)量創(chuàng)下新高，每畝產(chǎn)量是往年的數(shù)倍。這一豐收成果的背后，是社區(qū)上下半年多來(lái)辛勤努力的結(jié)果，也是社區(qū)治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的生動(dòng)實(shí)踐。

豫北社區(qū)成立于2020年9月，由3個(gè)村（社區(qū)）合并而成。和不少合并而來(lái)的村（社區(qū)）面臨的情況一樣：村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增收渠道狹窄。劉小春回憶起第一次帶投資商進(jìn)社區(qū)時(shí)的情景，狹窄的道路、亂搭亂建以及頻繁的糾紛，社區(qū)面貌和治理水平亟待改變。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2021年，宿遷市委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)深化新型農(nóng)村社區(qū)治理的實(shí)施意見(jiàn)》，提出全面推行“一委兩站五崗”組織架構(gòu)模式，為社區(qū)治理提供了新的思路和方法。

“我們利用社區(qū)‘兩委’換屆契機(jī)，對(duì)社區(qū)班子進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，選配具有全日制本科學(xué)歷的85后年輕干部擔(dān)任社區(qū)書(shū)記，將5名致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生吸納進(jìn)入社區(qū)隊(duì)伍，干部平均年齡較上屆下降11歲，大專以上學(xué)歷占比90%。”宿遷生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園組織人事科負(fù)責(zé)人說(shuō)。

引入了年輕有為的干部，社區(qū)干部隊(duì)伍的平均年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)均得到了顯著提升。在這樣的背景下，劉小春擔(dān)任了豫北社區(qū)的第一任富民增收專職員。他和同事們敏銳地捕捉市場(chǎng)需求，成立了首個(gè)村辦企業(yè)創(chuàng)信物業(yè)公司，逐步與園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，從提供最簡(jiǎn)單外部空間保潔，到熟練開(kāi)展精細(xì)操作空間保潔，再到綠化管養(yǎng)等一系列服務(wù)，先后與23家企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作。去年創(chuàng)信物業(yè)收入680余萬(wàn)元，占社區(qū)集體經(jīng)營(yíng)性總收入“半壁江山”。

集體經(jīng)濟(jì)的壯大，也為社區(qū)的民生實(shí)事項(xiàng)目提供了資金支持。新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、全民健身廣場(chǎng)、社區(qū)路面修整等一系列民生項(xiàng)目的落地，極大地提升了群眾的獲得感和幸福感。更有不少群眾通過(guò)村辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”，目前，豫北社區(qū)各實(shí)體公司常態(tài)化吸納務(wù)工村民100余人，63歲的居民劉文軍就是其中典型代表之一。去年，他應(yīng)聘成為村企的保潔員，現(xiàn)在每月收入超3000元。

在宿豫，以豫北社區(qū)為代表的通過(guò)加強(qiáng)基層社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)華麗蝶變的創(chuàng)新做法數(shù)不勝數(shù)：曹集鄉(xiāng)曹家集社區(qū)堅(jiān)持“三聯(lián)”“三帶”“三提”提升社區(qū)治理效能，帶動(dòng)壯大集體經(jīng)濟(jì)；宿豫區(qū)民政局建立社區(qū)、社會(huì)組織、社工、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制為群眾送上更及時(shí)、更貼心的服務(wù)和關(guān)愛(ài)……從阡陌農(nóng)田到霓虹都市，從社會(huì)大事到家長(zhǎng)里短，在探索基層社會(huì)治理現(xiàn)代化道路上，宿豫越走越暢、越走越穩(wěn)。

校對(duì) 王菲