紅色引領發(fā)展 富潤控股集團深化“黨建工作進章程”（富潤集團主要領導）

為進一步加強黨對企業(yè)的領導，充分發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用，日前，富潤控股集團積極落實“黨建工作進章程”要求，按《中國共產(chǎn)黨章程》《中華人民共和國公司法》等規(guī)定對《公司章程》進行修訂，增加黨建工作方面內(nèi)容，并報市場監(jiān)督管理局備案。

新修訂的《公司章程》明確：黨組織在公司法人治理結構中具有法定地位，發(fā)揮領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實；黨委對董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層之間的工作進行協(xié)調(diào)，共同貫徹落實黨的路線方針政策，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；黨委通過雙向進入、交叉任職的領導體制參與重大問題決策。符合條件的黨委成員可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照規(guī)定和程序進入黨委。原則上由同一人擔任黨委書記、董事長，由同一人擔任紀委書記、監(jiān)事會主席；黨組織機構設置及其人員編制納入公司管理機構和編制，黨組織工作經(jīng)費納入公司預算，從公司管理費中列支。

同時規(guī)定，黨委的職權包括：保證黨和國家方針政策、重大部署在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展工作；支持股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法履行職責；加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團、婦聯(lián)等組織；參與企業(yè)重大問題的決策，落實“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）決策監(jiān)督機制。董事會決定公司重大問題，應當事先聽取黨委的意見。重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委研究討論后，由董事會和經(jīng)理層做出決定；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；履行黨風廉政建設主體責任，全面落實監(jiān)督責任；研究其它應由黨委決定的事項。

同時，富潤控股集團黨委、董事局還要求各委派董、監(jiān)事向序列公司提議相應修改公司章程。

【浙江新聞 】

“富潤六十條” 黨建法寶讓這家小廠成長為大企業(yè)

“職工的冷暖有人問，急難有人幫，生老病死有人管，呼聲建議有人聽，成績進步有人贊，歪風邪氣有人抓，好人好事有人夸……”。作為深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容，近日，富潤集團黨委廣泛發(fā)動黨員職工，對《富潤控股集團經(jīng)常性思想政治工作條例》（簡稱富潤《六十條》）作了第八次修訂，并發(fā)文頒布。

富潤控股集團的前身是國營諸暨針織廠，創(chuàng)建于1982年，從縣工業(yè)局拔款10萬元和港胞捐贈的一批針織舊設備起家，至1996年成為諸暨市第一家上市公司，目前已經(jīng)發(fā)展成擁有職工11000多人、資產(chǎn)達68億元的多元化大型企業(yè)集團。集團黨委下轄9個黨總支、56個黨支部，共有黨員580名。多年來，集團黨委始終堅持把《經(jīng)常性思想政治工作條例》作為企業(yè)黨建工作的重要法寶，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。

《六十條》經(jīng)過第八次修改，分8個方面，細化為60多項具體規(guī)定，涵蓋職工生產(chǎn)勞動、工作學習、家庭生活、人際關系等方面的物質和精神需求。集團黨委通過《六十條》建立的 “富潤困難職工基金會”累計捐款達12萬多人次，募集資金1800余萬元，救助困難職工共13000多人次，補助資金達1500余萬元。思想政治工作已成為富潤的優(yōu)秀傳統(tǒng)，成為黨建的一大品牌，成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。以《六十條》為主要內(nèi)容的富潤集團黨委思想政治工作還通過質量管理體系認證，在全國屬首家。

富潤控股集團有限公司黨委書記、董事局主席趙林中認為：“不管牌子怎么換，體制怎么改，內(nèi)部機制怎么變，企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力不能削弱，執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩不能放松，思想政治工作只能強化不能弱化，國有企業(yè)的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢不能丟棄，只要我們把這一“法寶”牢牢抓在手中，燦爛的思想政治之花必然結出豐碩的經(jīng)濟之果。”