民樂縣文昌社區：黨建引領提高網格化管理服務效能（社區黨建引領網格化工作典型做法）

民樂縣文昌社區成立于2020年，轄小區（樓院）27個，居民4225戶1.26萬人，黨員98名。有“兩新”組織5家，個體經營戶896個，呈現商圈超市多、獨門樓院多、安置小區多“三多”特點。對此，社區緊緊圍繞“一核一網N服務”工作思路，積極探索黨建引領下的網格化管理，推動實現管理單元最小化、服務效能最大化。

織網定格，建強基層黨組織體系。強化黨建引領，樹立“大黨建”理念，以社區黨建為平臺，推動“區域統籌資源整合、優勢互補、共建共享”的黨建引領社區治理工作新機制，將“黨建引領 九方共治”（社區黨組織、社區居委會、社區工作站、物管會、物業企業、轄區單位、社會組織、社區民警、社區居民）黨建品牌做實做精。全面搭建黨群聯心網，橫向到邊、縱向到底，實現“一網多能、一格多能”的目標，推動網格化管理往實里走、往群眾心里走。

量體裁衣，建立精準服務“三個”清單。建立《職責任務清單》，明確網格黨小組重點任務和網格員的工作職責，切實提高服務針對性和實效性；建立常走訪、常串門、常聊天機制，征求居民意見，列出《提供服務清單》，明確政府服務、市場化服務、專業化服務三個方向，對接需求，統籌各類資源，讓網格服務有人管、管得住、用得實；建立《群眾需求清單》，及時收集民情民意，將“需求清單”變成“行動清單”，逐一解決，暢通服務渠道，實行臺賬管理，落實責任人，倒排時間表，動態跟蹤推動，切實解決難題，把“問題清單”轉化成“業績清單”。

聚力借力，打造網格管理精銳“部隊”。凝聚各方力量，做實做細服務管理。打造“先鋒部隊”，建立一支相對穩定的隊伍，專門負責社區網格化管理工作及日常事務，在網格黨小組內將在職黨員和退休黨員力量聚合，成立黨員突擊隊，公示網格員及黨員身份，帶頭開展組團服務；打造“主力部隊”，有效發揮樓門長作用，讓“自家人”管好“自家事”；打造“專業部隊”，督促物業公司擔起物業服務主體責任，讓專業團隊干好專業事，形成同心抓好社區治理的強大合力，建強網格公共事務和公益活動后援力量。

文昌社區共建共治共享的治理格局將不斷推進社區良性發展，使社區治理主體的作用發揮與力量整合實現最優化，讓人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

作者：單燕

來源：民樂縣文昌社區

編輯：韓斌

二審：趙小康

終審：張克亮

總編：來榮