對支部實行積分制管理

自黨建積分制管理實施以來，中行鄭州金水支行評選出省行先進基層黨組織、勞動先進集體6個，省行級優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、最美一線員工、勞動先進個人、合規(guī)衛(wèi)士等各類先進個人56人，支行連續(xù)兩年獲評黨建積分考核同組第一名。

黨建積分制設(shè)基礎(chǔ)分項和創(chuàng)新分項，包括支部和黨員考核。基礎(chǔ)分包括一崗雙責、爭先創(chuàng)優(yōu)、團建工作、組織建設(shè)、重點工作等5類12項指標，創(chuàng)新項包括黨建宣傳、黨建創(chuàng)新、過程管理3類6項指標。支部季度積分得分折合2分納入績效管理，與網(wǎng)點考核費用配置掛鉤；黨員積分與個人績效考核掛鉤，年度積分在90分以上的，為優(yōu)秀合格黨員；80分以下為不合格黨員。（王俊輝）

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