順義國資國企多措并舉推進黨建融入公司治理（國有企業(yè)黨建融入中心工作的探索與實踐）

順義區(qū)國資委深入貫徹落實國企黨建工作會議精神，持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，進一步健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會決策、經(jīng)理層執(zhí)行的法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮國企黨委把方向、管大局、促落實的作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng)，明確工作方向

落實中組部、國務(wù)院國資委30項重點任務(wù)和市級責(zé)任清單的101條措施，深入貫徹落實國有企業(yè)基層黨組織工作條例，持續(xù)深化“兩個一以貫之”，連續(xù)7年將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理職責(zé)任務(wù)納入年度黨建工作要點、黨建重點任務(wù)中，做到常抓不懈。堅持問題導(dǎo)向，組織企業(yè)以清單制推進問題整改。積極落實國企改革三年行動，以要點清單抓統(tǒng)籌、季度推進強執(zhí)行、督導(dǎo)考核促落實，全面加強國企黨的建設(shè)等8個方面59項國企改革三年行動任務(wù)全部按期完成。

壓實黨建責(zé)任，強化工作執(zhí)行

加強具體指導(dǎo)，建立國企黨建季度例會機制，編發(fā)《國企黨建工作手冊》19期，細化分解任務(wù)，統(tǒng)籌推進國有企業(yè)章程修訂、黨委前置研究討論重大事項、黨支部（黨總支）規(guī)范參與重大問題決策等工作。嚴格干部選拔任用，推動總部精簡高效建設(shè)，“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制更加完善。國有企業(yè)全部完成黨建入章程工作，15家一級企業(yè)完成“三重一大”制度及黨委議事規(guī)則修訂工作，158家國有企業(yè)黨組織全部制定前置研究討論重大事項清單及程序，規(guī)范參與決策，國企黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)不斷加強。

加強監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格進行考核

持續(xù)更新黨組織參與重大問題決策等5類臺賬，開展黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理相關(guān)制度落實情況“回頭看”自查檢查，通過調(diào)閱資料、實地檢查、現(xiàn)場談話等方式，調(diào)研指導(dǎo)國企黨建融入公司治理工作情況，逐一反饋問題，要求企業(yè)舉一反三，補短板、促提升。將持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理納入黨建考核指標(biāo)，打造“一企一品”國企特色黨建品牌，示范引領(lǐng)聚合力，推進黨建與國資國企改革發(fā)展深度融合，激發(fā)基層黨建活力，國企黨組織規(guī)范化建設(shè)水平不斷提高。

來源： 千龍網(wǎng)