臺賬管理的意義，市委黨校對駐村幫扶工作實施“月度臺賬”管理

市委黨校認真學習貫徹黨的二十大關于“全面推進鄉村振興”精神臺賬管理的意義，創新駐村幫扶方式方法臺賬管理的意義，從11月份開始實施“月度臺賬”管理。“月度臺賬”以“五星支部”創建為統攬，以解決實際問題為抓手，提升基層治理能力，鞏固脫貧攻堅成果和基層黨支部戰斗堡壘作用，激發基層黨員在干事創業中爭先創優，促進農村產業、人才、文化、生態、組織振興。

緊扣實際，分類建“賬”，促進幫扶工作科學有序。

校主要領導堅持每月進村與村支兩委、工作隊一起研究制定月度工作臺賬。同時，緊扣《“五星”支部創建活動實施方案》要求和駐村工作實際，對臺賬條目進行科學分類，細化為“基層黨建、政策落實、產業發展、人居環境和鄉風文明”等條目，全方位、多角度體現日常工作開展情況。每月底工作隊和村支兩委對照臺賬任務逐條銷賬，通過月度臺賬記錄，讓幫扶工作的目標、重點、進度都有了明白賬。

責任到人，制度管“賬”，強化駐村人員工作擔當。

為保證臺賬充分體現工作隊日常工作的全面性和規范化，黨校領導班子召開專題會議研究，明確駐村工作“臺賬式”管理的意義作用和推進考核辦法。建立臺賬制定報告制度、定期審核銷賬制度和臺賬存檔制度，駐村工作隊負責臺賬的制定落實和整理保存。“臺賬式”管理工作實行第一書記專人管理，明確每個工作隊員的職責任務、工作明細，在村里做了什么、干了什么，只要翻看臺賬就能一目了然。

嚴格落實，考核量“賬”，實現幫扶工作落地見效。

制定了具體的量化、細化考核辦法，明確工作任務、目標要求、推進計劃、時間期限等內容。臺賬實行動態管理，對需要增加的事項及時調整充實，及時納入臺賬管理。把建立的月度“臺賬式”工作管理制度納入年度評優評先績效考核中，與工作隊員的切身利益掛鉤，充分發揮每個同志的主觀能動性和工作積極性。

通過月度臺賬管理，切實增強了駐村工作隊和村干部的服務意識、責任意識和擔當意識，切實把真心實意為民辦實事、辦好事放在心上，抓在手上，使駐村幫扶工作取得實實在在的效果。

供稿| 駐村工作隊

編輯 | 楊金枝 郭 騰

編審 | 翟希仁

統籌|賀志華

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