大唐華銀電力：奮戰檢修正當時（大唐華銀電力股份有限公司總經理）

來源：人民網－湖南頻道

進入4月份，大唐華銀電力股份有限公司迎來火電機組集中“檢修季”，為確保安全、優質、高效完成檢修任務，該公司從綜合、安全、運行節能、機爐電環等七個專業方面認真指導基層企業開展檢修工作。

該公司成立了指導小組，前往各火電企業開展檢修修前情況檢查，從設備狀態分析報告、檢修項目的完整性和合理性、檢修目標及實現目標的保證措施、檢修作業指導書、改造項目的“四措兩案”、檢修管理手冊的完整性和規范性、檢修隊伍、備品備件和材料的招標到貨情況等方面，檢查機組檢修準備情況，確保按設計值確定的能耗指標能全面落實到檢修作業指導中，進一步規范檢修管理行為和作業行為，推進標準化檢修，提高機組檢修管理水平。

目前，該公司有5臺火電機組正在如火如荼地開展檢修工作。

耒陽發電公司4號機組A修工作預計工期55天，參修人員達到700余人，重點項目19個，時間緊、任務重、風險多，為確保高標準、高質量完成4號機組A修工作，該公司要求抓好各項措施的落實和執行，徹底消除影響機組安全環保運行的風險隱患，優化設備運行狀態。要嚴格管理，確保4號機組A修安全環保管控、質量驗收落實、檢修進度把控“三個到位”；要凝聚合力，高效協同完成4號機組A修任務。黨員干部要釘在現場、靠前指揮，做到“問題不解決就夜不能寐”;要充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展“黨建引領 ”“雙百”重點攻關項目，切實把黨的政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢轉化為高效率、高標準、高質量完成檢修的強大動力。

隨著金竹山發電公司3號發電機轉子按節點順利抽出，該公司3號機組檢修工作全面展開。為確保檢修工作按期完成，該公司提前成立了A修組織機構，制定A修準備工作計劃，嚴格落實機組修前分析、檢修項目策劃、備品材料與外委項目招標采購、檢修作業指導書、四措兩案與檢修策劃書等工作，并對重大特修、技改項目編制的四措兩案開展專項審查。

A修期間，各部門緊緊圍繞安全、質量、工期、效益、文明施工等五個方面，加強組織協調，狠抓現場管理，確保施工安全，夯實安全基礎。各級管理人員堅持高標準、嚴要求，分類管控重點難點和關鍵節點，以品質求品牌，強化檢修過程管控，嚴格把關檢修工作每個階段、每個環節、每道工序，確保實現A修預期目標，優質高效完成檢修任務，全力打造檢修精品工程。

株洲發電公司3號機組B級檢修正如火如荼地進行。各參修部門嚴格遵循“應修必修，修必修好”的原則，強化修前分析，加強科學謀劃，扎實做好各項工作，為機組檢修保駕護航。該公司加強人員隊伍管控，嚴格落實三級安全教育培訓，嚴格按照施工隊伍準入標準審查參檢人員資質，尤其是對特種作業人員的從業資質審查，保證外委參檢人員熟悉檢修工藝和工序，確保外委隊伍人員安全可控在控能控。

同時嚴格執行檢修現場標準化管理要求，根據檢修區域、設備劃分隔離點，有效區分檢修區域和非檢修區域、運行設備和檢修設備，并確保檢修區域有足夠的照明設施，材料、備件運輸暢通，檢修現場做到“工完料盡場地清”，嚴格做到文明安全生產。

攸縣能源公司2號機組C級檢修攻堅大幕已經全面拉開，該公司嚴格按設備“四保持”及“三個提升”的要求，利用C修機會消除設備隱患，提升機組帶負荷能力，做到帶得起，穩得住、壓得下。筑牢安全堤壩，打造文明窗口。抓好外委項目業主帶班工作，落實交叉、起重、動火、高空、受限空間隔離措施，管控作業風險。文明施工定標準，及時清理場地，做到“日清日高、日清日結”。檢修主線工作搶先抓早，加強進度管控，處理好檢修進度與施工質量的關系，確保進度可控在控。(歐芳 湘軒)