淺析社區(qū)黨員管理中存在的一些問題（淺析社區(qū)黨員管理中存在的一些問題及對策）

退休后，黨組織關系轉入社區(qū)，本期待著“轉場”后，能多參加一些社區(qū)組織的各種黨員活動，以達到發(fā)揮余熱、服務社區(qū)，豐富自己退休生活的目的。未曾想，退下來都快一年了，黨員群里除了出現兩次催交黨費的通知外，鮮有其他活動通知。一次禁不住找到社區(qū)組織，問詢其事，一位負責這塊工作的小伙子話里話外、透著一種為難和無奈。究其緣由，大致有四。一是社區(qū)管理的黨員，大多是各單位退休下來的老黨員。無論是其住址、還是歸屬感，都不像在原單位“抱團”了。屬于“松散性結構”，想搞一項活動，只能通過微信這種形式通知，由于黨員年紀偏大，都未入這個“群”那個“群”，既便入了，也不常看。所以想搞點什么活動，到場到會人員也達不到“齊裝滿員”。鑒于此，除非一些“剛性”活動，別的活動就很少搞了。二是社區(qū)黨務工作人員配制少。從事這項工作人員起點要求較高，起碼得是黨員吧，專業(yè)性強，還得具備一定組織性和原則性及寫作能力。加上這項工作比較繁瑣、待遇也比較清廉，合適的人選不多、也不太好招。三是黨務工作性質帶有較濃的“務虛色彩”。每天不停地在文件通知與貫徹落實之間“轉場”，比較單一和枯燥。而一些需呈報上面的落實和匯報材料，常常要求“點炮就響”、馬上就要。遇到一些突如其來的檢查通知，還得通宵地搞突擊，補各種材料和會議記錄、學習筆記……。又哪里有時間組織人們學習和活動。四是社區(qū)黨務工作人員待遇和經費比較欠缺，一定程度上影響了工作積扱性。社區(qū)無論組織架構如何，其下屬各支部責任人都沒有完全達到“責權利”統(tǒng)一，一些支部負責人屬于兼職，無相應的職稱和待遇。黨員活動經費不足。由于缺少經費支撐，一定程度影響了活動的開展。