許市鎮：黨建引領網格化 基層治理提效能（黨建引領基層網格化治理實施方案）

湖南日報?新湖南客戶端9月1日訊

今年以來，許市鎮黨委堅持黨建引領網格化管理，有效整合各方力量， 健全完善體制機制，將網格化管理與村（居）民代表常態化聯系服務群眾有機結合，著力構建橫向到邊、縱向到底的基層治理網格化管理服務體系，推動要素向網格集中、服務向網格集聚、問題在網格解決，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，著力打通服務群眾“最后一米”。

選優配強網格工作隊伍，充實基層治理力量

依托村（社區）原有管理架構統一劃分組級網格69個，按照“一格五員”配置鎮級網格督導員11名、鎮級指導員59名，村級指導員71名，組級網格工作員69名，網格信息員（村、居民代表）728名，深入推進基層社會治理創新，完善基層社會治理機制，補充完善了全鎮11個村（社區）信息資料庫，將鎮村兩級管理服務力量充分利用調動起來，構建了全鎮一張網，網內細分格，格內有分工，事事有人辦的網格化管理服務體系。

精分細化網格工作方案，提升基層治理能力

制定《許市鎮網格化管理工作實施方案》，成立網格化管理工作領導小組，具體明確“一格五員”工作職責，發揮鎮級督導員、鎮級指導員監督指導作用，村級指導員緊密聯系、配合協助作用，重點明確了組級網格員切實當好“社情民意信息員、村（社區）管理監督員、黨的政策宣傳員、社會治理綜治員、矛盾糾紛調解員、文明新風倡導員的職責，細化了網格信息員（村、居民代表）負責密切聯系群眾，協調鄰里關系，化解矛盾糾紛，及時對接組級網格員匯總社情民意等情況的工作職責。 同時，建立起有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制和網格化管理“五員”考核獎懲辦法等配套制度，增強工作的可操作性，實現規范化運轉。今年以來，許市鎮在網格內開展防溺水宣傳服務2次，垃圾分類宣傳活動3次，安全生產檢查、宣傳4次，“三長制”宣傳5次，發放各類宣傳資料32678份。通過基層治理網格化管理摸排問題95個，化解矛盾糾紛86個，解決群眾訴求476個，提供“微服務”768件，有效推動了服務在網格聚集，問題在網格解決，基層治理能力大為提升，有事找“五員”，已成為許市家喻戶曉的口號。

著力建好網格工作陣地，打造基層治理樣板

為方便組級網格員開展工作，更好推動各項工作落細落實，營造基層治理廣泛參與的濃厚氛圍，許市鎮著力建好網格化管理69個陣地，在組級網格員家中建設微網格工作室，將網格內的民情臺賬、網格化管理記錄本、屋場會會議記錄本等規范保存在微網格工作室，并定期組織網格信息員、網格內村（居）民召開屋場座談會，聚焦解決網格內急難愁盼問題，廣泛聽取社情民意，采取“拉家常”方式，與群眾面對面交流、心貼心解困，了解群眾所需所想、所急所盼，做到情感上溝通、政策上聯通、信息上互通。今年以來，全鎮開展深入學習貫徹黨的二十大理論宣講98場，開展屋場黨課78堂，提供微網格服務1425次，在基層治理中發揮了重要作用。

下一步，許市鎮將繼續深入推進黨建引領網格化管理，不斷探索提升基層治理水平，讓組織建網、工作嵌網、黨員融網、群眾用網常態化、長效化，讓“全鎮一張網，一網羅萬事”成為解決群眾急難愁盼民生，破解基層治理難題的法寶。