構(gòu)建10分鐘黨群服務(wù)圈!錢塘新區(qū)探索“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理模式

6月3日下午,杭州錢塘新區(qū)召開黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)。

構(gòu)建10分鐘黨群服務(wù)圈!錢塘新區(qū)探索“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理模式

會(huì)議圍繞新區(qū)準(zhǔn)確把握“1 N”指導(dǎo)性方案基本內(nèi)涵、“沉入式街社”治理主要內(nèi)容和推進(jìn)治理的工作要求,作了系統(tǒng)部署。

會(huì)上,錢塘新區(qū)政法委、社會(huì)發(fā)展局、下沙街道、義蓬街道、新灣街道、白楊街道伊薩卡社區(qū)和河莊街道蜀南村等7家單位,做了表態(tài)發(fā)言。

錢塘新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任何美華說,基層治理重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層,要以更實(shí)的舉措推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理落地見效、開花結(jié)果。

當(dāng)天,錢塘新區(qū)還出臺(tái)了《杭州錢塘新區(qū)關(guān)于開展“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施意見》1 N指導(dǎo)性方案體系。

實(shí)施“六大下沉”賦能模式

組織下沉:以區(qū)域黨建平臺(tái)和微觀治理組織建設(shè)為重點(diǎn),建好“新區(qū)黨工委-街道大工委-村社大黨委-網(wǎng)格(小區(qū))黨支部-樓道(片組)黨小組-黨員聯(lián)戶”五級(jí)一聯(lián)黨組織引領(lǐng)體系。

賦權(quán)下沉:通過綜治工作、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、便民服務(wù)“四平臺(tái)”體制改革試點(diǎn),推動(dòng)人員、權(quán)限、管理下沉,讓街道“統(tǒng)的住、管的了、叫得動(dòng)”。

資源下沉:結(jié)合走親連心三服務(wù)、小區(qū)直通車、區(qū)域黨建共建等活動(dòng)載體,落實(shí)在職黨員到村社報(bào)到服務(wù),引導(dǎo)黨建聯(lián)盟、機(jī)關(guān)部門、在職黨員、村社干部、社工隊(duì)伍、志愿服務(wù)等“人財(cái)物”各類資源沉入基層。

協(xié)商下沉:在社區(qū)建立“樓道聽事”、“小區(qū)議事”、“社區(qū)決事”三級(jí)協(xié)商機(jī)制,在農(nóng)村探索建立戶長大會(huì)聽事、村民小組議事、村民代表大會(huì)決事三級(jí)協(xié)商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“大家的事由大家商量著辦”。

陣地下沉:統(tǒng)籌整合新區(qū)、街道、村社、驛站、兩新等各級(jí)黨群服務(wù)中心陣地,構(gòu)建“10分鐘黨群服務(wù)圈”。

數(shù)據(jù)下沉:加快數(shù)字駕駛艙建設(shè)、村社“微腦”管理系統(tǒng)建設(shè)和西湖先鋒智慧黨建平臺(tái)運(yùn)用。

健全五大組織建設(shè)配套機(jī)制

“紅色網(wǎng)格”運(yùn)行機(jī)制:推動(dòng)農(nóng)村支部建在網(wǎng)格上、社區(qū)支部建在小區(qū)上、黨小組建在微格上,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置、力量配備、資源服務(wù)、運(yùn)行保障“四個(gè)到網(wǎng)格”。

小區(qū)黨支部規(guī)范化工作機(jī)制:以小區(qū)為基本單元,組建小區(qū)功能型黨支部。構(gòu)建小區(qū)功能型黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司“新三方協(xié)商議事”平臺(tái),解決城市基層黨建“最后一米”問題。

小區(qū)直通車運(yùn)行機(jī)制:建立區(qū)、街兩級(jí)的“服務(wù)直通車聯(lián)絡(luò)群”和“服務(wù)直通車”網(wǎng)格(小區(qū))服務(wù)現(xiàn)場的“線上+線下”會(huì)診破難形式。

在職黨員三三管理機(jī)制:設(shè)立在職黨員職責(zé)任務(wù)清單、單位黨組織職責(zé)任務(wù)清單、村社黨組織職責(zé)任務(wù)清單三張清單,鼓勵(lì)和深化在職黨員到村社報(bào)到服務(wù)并融入村社治理工作。

村社互聯(lián)結(jié)對(duì)機(jī)制:組織一江兩岸村社黨組織全覆蓋結(jié)對(duì)共建,推動(dòng)撤村建居社區(qū)與拆遷村、城市型社區(qū)與集鎮(zhèn)型社區(qū)、農(nóng)村與社區(qū)共建共治共享。

落實(shí)3項(xiàng)激勵(lì)保障措施

考核激勵(lì):把“沉入式街社”黨建引領(lǐng)基層治理作為各街道黨工委書記、相關(guān)部門(單位)黨組織書記年度重點(diǎn)領(lǐng)辦項(xiàng)目,作為各級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作述職的重要內(nèi)容,并納入各街道、部門(單位)大黨建考核重點(diǎn)指標(biāo)。

比武激勵(lì):讓街道、村社、黨員群眾“當(dāng)評(píng)委”,機(jī)關(guān)部門比服務(wù)、比支撐、比擔(dān)當(dāng),推動(dòng)街道村社和機(jī)關(guān)部門互比互看互學(xué)。

典型激勵(lì):在錢塘新區(qū)先鋒微信公眾號(hào)上開辟“基層書記談治理”專欄,對(duì)典型案例、成熟做法進(jìn)行推廣宣傳。

通訊員丨曲玉國 張鉅棟

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