大家好，我是高老師，多年教齡，高級教師，一級校長。一個陪著孩子慢慢成長的老師。

每日分享工作中的資料：含中小學(xué)全科資料、教師辦公資料、課件、校長講話700份，安全資料2500份，德育資料、少隊資料、后勤資料、教務(wù)教學(xué)教研資料等。

關(guān)注我，工仲浩：高原紅學(xué)堂。和你聊聊教育的話題。需要資料，聯(lián)系小編索取！

這里有整套學(xué)校教務(wù)資料，今天分享班主任工作量化考核細(xì)則

二、考核辦法

1、班主任考核分班主任常規(guī)工作考核（100分）和班主任工作成效考核（100分）兩部分，實行得分制和倒扣分制相結(jié)合的辦法。

2、班主任常規(guī)工作考核采用查看班務(wù)工作手冊等相關(guān)資料、召開座談會、專項檢查等形式進行。

3、班主任工作成效考核由包年級領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生會共同參與，以日檢查，周匯總、月公布的辦法量化考核，學(xué)期末核算出平均分。

4、學(xué)期班主任考核得分=班主任常規(guī)工作考核分 獎勵得分。

三、考核項目及標(biāo)準(zhǔn)

（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）

1、班級工作計劃（3分）。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃及時制定班主任工作計劃，并于兩周內(nèi)上交，計劃符合實際且按時上交得2分，遲交扣1分，不交扣2分，內(nèi)容詳實得2分，內(nèi)容空洞、流于形式扣1分。

2、班隊活動課（10分）。能認(rèn)真組織好每周至少一次的班會或主題班隊活動課（其中主題班隊活動每學(xué)期不少于2次），每學(xué)期不少于20次，要求活動有主題、有內(nèi)容、有記錄，每舉行一次且記載完整，內(nèi)容詳實得0.5分，記載不完整、內(nèi)容簡單得0.2分，無記錄不得分。

3、家長會、家訪（4分 6分=10分）。經(jīng)常和家長取得聯(lián)系，要求每學(xué)期召開一次家長會，并作好記錄。召開家長會且記錄詳細(xì)得4分，記錄不詳細(xì)扣2分，不召開不得分；班主任要按學(xué)校要求完成家訪工作，并作好記錄，按要求完成得6分，缺一次扣1分。

4、班主任工作手冊（10分）。按要求認(rèn)真記錄班主任工作手冊，記錄規(guī)范，字跡工整，內(nèi)容詳實。①學(xué)生情況一覽表（1分）②班級組織情況（1分）③學(xué)期班級活動安排（1分）④班務(wù)工作記錄（1分）⑤主題班隊會教案（2分）⑥和安全教案（2分）⑦個別教育情況記錄 (1分)⑧班主任會議和班級重要活動記錄(1分)。

未完…….

學(xué)校管理制度匯編目錄（270項）

• 教職工獎勵性績效工資考核辦法
• 教職工獎勵性補貼發(fā)放考核辦法
• 優(yōu)秀德育工作者評比細(xì)則
• 班主任工作量化考核方案及細(xì)則
• 優(yōu)秀教育工作者(教師)評比細(xì)則
• 學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理及考核辦法細(xì)則
• 學(xué)校教學(xué)實績單項考核細(xì)則
• 學(xué)校教科研單項考核細(xì)則
• 學(xué)校優(yōu)秀備課組長評比細(xì)則
• 學(xué)校安全工作單項考核細(xì)則
• 學(xué)校少先隊工作單項考核細(xì)則
• 學(xué)校教師師德考核細(xì)則
• 教師專業(yè)技術(shù)資格評審細(xì)則
• 教師專業(yè)技術(shù)崗位等級晉升評分標(biāo)準(zhǔn)

更多資料關(guān)注工仲浩：高原紅學(xué)堂。