國投集團(tuán)召開《株洲市政府性投資工程招投標(biāo)操作辦法》宣貫會(huì)（株洲市國投集團(tuán)官網(wǎng)）

株洲新聞網(wǎng)5月23日訊（通訊員 張海庚 廖馬夫）5月21日下午，株洲國投集團(tuán)召開《株洲市政府性投資工程招投標(biāo)操作辦法》宣貫會(huì)，特邀株洲市政府辦二級(jí)巡視員劉方對(duì)文件精神進(jìn)行深入解讀。國投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許大為主持會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

《株洲市政府性投資工程招投標(biāo)操作辦法》（以下簡(jiǎn)稱《操作辦法》）于2024年3月25日正式發(fā)布，共9章，63條，10個(gè)附件，文件對(duì)《操作辦法》適用范圍、招標(biāo)前準(zhǔn)備、履約擔(dān)保及合同條款的約定、招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、標(biāo)后履約管理、責(zé)任與監(jiān)督等內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的規(guī)定。會(huì)上，劉方對(duì)《操作辦法》中建設(shè)單位、工程咨詢機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等參建各方主體的權(quán)利與職責(zé)以及各階段成果文件要求等內(nèi)容進(jìn)行了全面專業(yè)的解讀，對(duì)優(yōu)化政府投資建設(shè)項(xiàng)目審批流程、政府性投資建設(shè)項(xiàng)目的工程變更等具體操作辦法進(jìn)行了細(xì)致深入的講解，其間穿插列舉了多個(gè)典型案例，讓參會(huì)人員對(duì)《操作辦法》有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在提問交流環(huán)節(jié)，九郎山集團(tuán)、云發(fā)集團(tuán)、國投智城等子公司、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人針對(duì)實(shí)際工作中遇到的難題進(jìn)行提問，劉方一一解答。參會(huì)人員紛紛表示，本次會(huì)議“干貨”滿滿，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，在今后的工作中將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研讀文件，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和水平，以規(guī)范促高效，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)市“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和集團(tuán)“管理規(guī)范年”活動(dòng)見行見效。許大為指出，《操作辦法》的發(fā)布是實(shí)現(xiàn)“反腐敗、降成本、提效率、優(yōu)環(huán)境”目標(biāo)的有力保障，各責(zé)任主體單位要嚴(yán)格將《操作辦法》中各項(xiàng)具體要求落實(shí)到實(shí)際工作中，及時(shí)梳理、細(xì)化內(nèi)部制度，優(yōu)化管理流程，壓實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范提升管理能力，為培育制造名城、建設(shè)幸福株洲貢獻(xiàn)國資國企力量。

國投集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、審計(jì)合規(guī)部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員，子公司負(fù)責(zé)人及工程管理、審計(jì)相關(guān)人員，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人共80余人參加會(huì)議。

一審：周雪

二審：彭景

三審：王莉