魯明青南采油管理區(qū)高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 邵芳 通訊員 王淑梅
去年10月,勝利油田魯明公司青南采油管理區(qū)被評(píng)為油田首批黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),成為眾多單位學(xué)習(xí)“打卡”熱地。青南采油管理區(qū)秉承黨建工作融入生產(chǎn)、服務(wù)大局的宗旨,認(rèn)真落實(shí)魯明公司“黨建提質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃”,以“主題黨日”制度為切入點(diǎn),不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)、角色意識(shí),從而更好地發(fā)揮模范帶頭作用,全面助力生產(chǎn)創(chuàng)效,不斷促進(jìn)基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化,用高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以“主題黨日”
凝聚團(tuán)隊(duì)向心力
2020年7月,青南采油管理區(qū)黨支部為28名黨員集中過(guò)了政治生日,黨支部書(shū)記張勇為全體黨員佩戴黨徽、贈(zèng)送政治生日賀卡和書(shū)籍,還切了生日蛋糕與全體黨員共同慶祝。政治生日“主題黨日”活動(dòng)讓全體黨員在組織關(guān)懷中時(shí)刻提醒自己,不忘本源、不忘本性、不忘本真、不忘初心。
建立“黨員政治生日”制度,利用“主題黨日”集中為黨員過(guò)政治生日,是該管理區(qū)特色“主題黨日”活動(dòng)的一個(gè)縮影。據(jù)了解,青南采油管理區(qū)成立于2018年,在“一縣一企一管理”改革中,由原魯明公司濱東公司和東勝公司鑫聯(lián)公司整合組建。整合完成后,新成立的管理區(qū)黨支部面臨著文化、公司制度、員工行為習(xí)慣的深度融合,如何讓兩支隊(duì)伍融為一家人、形成齊心協(xié)力創(chuàng)效益的合力,成為擺在他們面前的首個(gè)難題。
“帶隊(duì)伍要抓核心、抓骨干,只有凝聚起全體黨員的共識(shí),才能進(jìn)一步帶動(dòng)鼓舞其他員工,讓黨支部成為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘。”張勇坦言。
相比于黨員大會(huì)等集中學(xué)習(xí)的方式,“3 1 X”主題黨日在規(guī)定既定動(dòng)作的同時(shí),具有更高的靈活性、自由度,給廣大黨員提供了更多融合的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。由此,該管理區(qū)黨支部充分利用“主題黨日”這一活動(dòng)載體,通過(guò)嚴(yán)格的組織生活,逐漸強(qiáng)化全體黨員的身份意識(shí)、角色意識(shí),從而促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,全力為新團(tuán)隊(duì)的全體員工排憂解難。
同時(shí),他們確立了主題黨日“四步走”總規(guī)劃。每年年初,策劃全年主題黨日內(nèi)容與形式；每月活動(dòng)開(kāi)展前,黨支部根據(jù)油田形勢(shì),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,討論調(diào)整、決定主題黨日內(nèi)容與形式；定時(shí)定期傾聽(tīng)骨干黨員對(duì)主題黨日的效果評(píng)價(jià)與意見(jiàn)反饋,讓主題黨日更加貼近生產(chǎn)、生活實(shí)際。年底,舉辦主題黨日全年回顧活動(dòng),重溫一年活動(dòng)鏡頭,鼓舞黨員士氣和干勁。“四步走”總部署推動(dòng)主題黨日有計(jì)劃、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、可持續(xù)、接地氣,形成了閉環(huán)管理。
為了使主題黨日活動(dòng)形式靈活多樣,該管理區(qū)黨支部走進(jìn)勝利采油廠注采201站黨支部,聽(tīng)中國(guó)石化優(yōu)秀基層黨支部書(shū)記王友忠介紹黨建工作,通過(guò)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”在對(duì)標(biāo)、追標(biāo)中找差距、補(bǔ)不足；他們聯(lián)合魯明公司機(jī)關(guān)黨支部、其他油田兄弟單位,展開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、重溫紅色經(jīng)典故事,通過(guò)“結(jié)對(duì)共建”拓寬黨員視野、激發(fā)黨員熱情；他們還成立了黨員志愿服務(wù)隊(duì),走進(jìn)二胎女工家中開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),讓員工感受到“家”的溫暖。
在內(nèi)容上,該管理區(qū)主題黨日活動(dòng)聚焦主責(zé)主業(yè)。黨支部多次組織全體黨員“走進(jìn)生產(chǎn)一線”,深入開(kāi)展井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合,讓綠色生產(chǎn)理念永駐井場(chǎng)一線；他們突出抓實(shí)廉政,黨支部多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律條文,黨支部書(shū)記講授“廉政黨課”,營(yíng)造出風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
以“主題黨日”
激發(fā)創(chuàng)效活力
隨著“主題黨日”活動(dòng)逐漸深入,價(jià)值導(dǎo)向深入人心,黨員責(zé)任意識(shí)、角色意識(shí)、帶頭示范意識(shí)明顯增強(qiáng),該黨組織以“主題黨日”為切入點(diǎn),全面帶動(dòng)基層黨建工作全面提升,并將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)高質(zhì)高效完成。
去年11月,該管理區(qū)黨支部重新劃分四個(gè)黨小組、四個(gè)黨員責(zé)任區(qū),促使黨小組與黨員責(zé)任區(qū)“同向一體”工作,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部更好銜接。與此同時(shí),創(chuàng)新實(shí)施支委委員下沉基層班站黨小組工作,助推基層班站重點(diǎn)工作穩(wěn)中有序開(kāi)展。
在支委委員張彥萍的帶領(lǐng)下,黨小組充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,將“細(xì)、精、優(yōu)、實(shí)”價(jià)值理念嵌入措施運(yùn)行全過(guò)程,逐漸總結(jié)出一套成熟的措施運(yùn)行管理模式。通過(guò)強(qiáng)化措施效益評(píng)價(jià),不斷優(yōu)化措施結(jié)構(gòu),壓減低效無(wú)效措施工作量,該管理區(qū)全年措施有效率80%,累計(jì)措施增油2660噸,噸油措施費(fèi)成本降低在300元/噸以下；在魯明公司“爭(zhēng)優(yōu)勝,創(chuàng)最佳”勞動(dòng)競(jìng)賽中,萊87-斜11井獲最佳措施井,萊87區(qū)塊獲得最佳效益提升單元。
在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi),班站黨員將影響效益的單人、單井、單向設(shè)備、單個(gè)項(xiàng)目作為基本要素,合理規(guī)劃確定每名黨員的責(zé)任崗,讓每名黨員成為挖潛增效的帶頭人,充分發(fā)揮黨員個(gè)人的作用。同時(shí),該黨支部強(qiáng)化月度考核評(píng)比,為優(yōu)秀責(zé)任區(qū)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,與年度黨員、責(zé)任區(qū)評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤。
朱啟彪是青南管理區(qū)眾多老黨員的一個(gè)代表,他不懼注采一站地處偏遠(yuǎn)、臨近海邊的惡劣環(huán)境,一周六天駐守在單位一線,并在工作中積極發(fā)揮黨員帶頭作用,先后創(chuàng)新研發(fā)了“油井密閉取樣器”、“可調(diào)偏抽油機(jī)光桿密閉器”,為一線員工解決難題。2020年他帶領(lǐng)員工發(fā)現(xiàn)整改安全隱患40多條,為安全生產(chǎn)筑牢屏障。
在黨建工作的引領(lǐng)下,該管理區(qū)在打造魯明公司東部標(biāo)桿管理區(qū)的征程中乘風(fēng)破浪、砥礪前行,2020年,該管理區(qū)自然遞減率較年計(jì)劃降低3.1個(gè)百分點(diǎn),原油存量超產(chǎn)0.12萬(wàn)噸、天然氣超計(jì)劃2.74萬(wàn)方,且連續(xù)三年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。
找記者、求報(bào)道、求幫助，各大應(yīng)用市場(chǎng)下載“齊魯壹點(diǎn)”APP或搜索微信小程序“壹點(diǎn)情報(bào)站”，全省600多位主流媒體記者在線等你來(lái)報(bào)料！
