干部學(xué)習(xí)會(huì)丨莫讓“臺(tái)賬”成“爛賬”

□夏錚

“臺(tái)賬”是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為了加強(qiáng)管理、更加詳細(xì)地了解工作而設(shè)置的輔助明細(xì)記錄表。近年來(lái)，臺(tái)賬在很多工作中都占據(jù)一席之地，如普查調(diào)查臺(tái)賬、綜治維穩(wěn)臺(tái)賬、問(wèn)題整改臺(tái)賬等。但臺(tái)賬絕不是工作的全部，建立臺(tái)賬只是為了更好地管理、反映和輔助工作，要堅(jiān)決防止“臺(tái)賬”成為“爛賬”，淪為紙面上的形式主義。

真抓實(shí)干，根除“包裝式”留痕。臺(tái)賬留痕是為了更好地記錄和反映實(shí)際工作情況，若是為造臺(tái)賬而造臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容全是在辦公室空想編造出來(lái)的，那這樣的臺(tái)賬就像“空心湯圓”般華而不實(shí)，沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)意義。黨員干部要做好臺(tái)賬，首先要踏踏實(shí)實(shí)把工作干好、干出成效，不能本末倒置、主次不分，在工作上應(yīng)付了事，在臺(tái)賬上來(lái)完善補(bǔ)救、美化造假，一味追求“材料政績(jī)”，更不能把所有時(shí)間和精力放在整理臺(tái)賬、編造臺(tái)賬，對(duì)實(shí)際工作不管不顧、不聞不問(wèn)。要力戒形式主義，不搞“花架子”、不唱“空調(diào)子”，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一步一個(gè)腳印把工作向前推進(jìn)、把問(wèn)題跟進(jìn)解決，以真抓實(shí)干擊破形式主義泡沫。

精準(zhǔn)歸檔，根治“無(wú)厘頭”做賬。在工作中細(xì)分門(mén)類有助于明晰工作思路、提升工作質(zhì)效，但如果只在臺(tái)賬上“精細(xì)”，不在工作上“精益”，就容易陷入“內(nèi)卷”漩渦，本來(lái)一頁(yè)紙就能完成的記錄，卻造出一本臺(tái)賬來(lái)證明“做過(guò)”，本來(lái)只是一個(gè)項(xiàng)目，卻進(jìn)一步細(xì)分、人為復(fù)雜化，擺出幾十本臺(tái)賬來(lái)“壯聲勢(shì)”，面上工作看似完成得“天衣無(wú)縫”，實(shí)際情況卻“南轅北轍”，不僅造成資源浪費(fèi)，也使工作在執(zhí)行過(guò)程中走了調(diào)、變了味。各級(jí)黨員干部要注重在工作中體現(xiàn)真成績(jī)，突出創(chuàng)造性、精細(xì)化管理，而不是簡(jiǎn)單地讓臺(tái)賬“盒子”越來(lái)越多。要在實(shí)際工作基礎(chǔ)上建立分類科學(xué)、重點(diǎn)突出、責(zé)任明晰的工作臺(tái)賬，用精準(zhǔn)的臺(tái)賬來(lái)反映工作、總結(jié)工作、管理工作，讓臺(tái)賬真正成為厘清思路、細(xì)化責(zé)任、推進(jìn)工作“助推器”。

優(yōu)化指標(biāo)，根治“虛浮式”考核。古人云：“上有所好，下必甚焉。”考核的“指揮棒”指往哪里，被考核單位就會(huì)向哪個(gè)方向著力。現(xiàn)實(shí)中，有些上級(jí)部門(mén)在考核時(shí)過(guò)分依賴看臺(tái)賬，在無(wú)形中“鼓勵(lì)”了被考核單位花大力氣做出一份份精美的臺(tái)賬，用注水的數(shù)字來(lái)“粉飾太平”，真正的落實(shí)效果變得無(wú)關(guān)緊要。這種重“痕”輕“績(jī)”不僅使一些地區(qū)陷入事務(wù)主義、文牘主義的怪圈，而且會(huì)導(dǎo)致想干工作、出成績(jī)的黨員干部誤入歧途、走錯(cuò)方向。考核部門(mén)要不斷優(yōu)化考核方式，拓寬考核參考維度，跳出本本臺(tái)賬，深入實(shí)際工作，不能僅是“聽(tīng)其言而信其行”，更要“聽(tīng)其言而觀其行”，提高考核的科學(xué)性和針對(duì)性。要將臺(tái)賬與深入基層相結(jié)合，通過(guò)多種方式了解基層實(shí)際工作成效，聽(tīng)取群眾的心聲，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，考察工作是否落到了實(shí)處，黨員干部是否做了實(shí)事，切實(shí)做出一本填報(bào)“無(wú)聲”、落地“有聲”的厚實(shí)臺(tái)賬。

（作者單位：山東省濰坊市坊子區(qū)委組織部）

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

記者：李振興

（大眾日?qǐng)?bào) 山東黨建云平臺(tái) 出品）