人大代表韓振嵐：黨建引領(lǐng) 網(wǎng)格管理 為城市社區(qū)治理聚力賦能（網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理的路徑探析）

大眾網(wǎng)·海報新聞記者 郭九濤 見習記者 黃新宇 濱州報道

“2021年以來，沾化區(qū)富國街道以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，夯實‘服務城區(qū)開發(fā)、服務城市建設、服務社區(qū)居民’三個職能基礎(chǔ)，多路并進、著力探索科學合理的基層組織架構(gòu)與服務管理模式，實現(xiàn)了城市社區(qū)從無到有、治理模式從粗到精的跨越。”濱州市沾化區(qū)人大代表、富國街道黨工委書記韓振嵐在接受大眾網(wǎng)·海報新聞記者采訪時說。

堅持黨建引領(lǐng)，健全組織體系。目前富國街道8個城市社區(qū)均已完成社區(qū)黨委組建，完成業(yè)主委員會組建91個，為今后進一步保障居民權(quán)益打下基礎(chǔ)。

完善基礎(chǔ)設施，打造社區(qū)品牌。2020年富國街道投資1000萬元，完善社區(qū)基礎(chǔ)設施，其中高標準建設富盛、富中、富泰社區(qū)黨群服務中心及文明實踐站長廊、公共圖書角、科普教育室等區(qū)域。

破除物業(yè)痼疾，提升服務水平。富國街道加快推行“紅色物業(yè)”建設進程，在物業(yè)服務企業(yè)中建立黨組織34個，派駐黨建指導員9名，實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)黨組織全覆蓋。針對已經(jīng)開展服務的物業(yè)企業(yè)，明確“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單，做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務管理監(jiān)督工作，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

創(chuàng)新管理模式，滿足多元需求。富國街道創(chuàng)新實施社區(qū)網(wǎng)格管理‘1 4 5’協(xié)商工作機制。即在社區(qū)黨委領(lǐng)導下，社區(qū)網(wǎng)格黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、黨群服務隊“四位一體”合署辦公，黨支部書記、業(yè)委會主任、網(wǎng)格長、黨群服務隊隊長“四職合一”。根據(jù)“五事閉環(huán)工作法”（居民提事、網(wǎng)格議事、民主定事、聯(lián)動辦事、民主評事）和“四色”事件分類辦理機制處理事務。

社區(qū)是基層基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)堅固，整體才能穩(wěn)固。“2021年，富國街道將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強帶領(lǐng)下，再發(fā)力、再提升、再攻堅，以人民為中心，推進社區(qū)治理創(chuàng)新，完善黨建引領(lǐng)下的共建、共治、共享社區(qū)治理格局。”韓振嵐說。