魯泰控股太平煤礦采煤工區黨支部：夯實樁基，筑牢“紅色堡壘”

記者 李牧青 通訊員 劉南

今年以來，太平煤礦采煤工區黨支部緊緊圍繞礦井中心工作，不斷加強基層黨組織建設，持續在補短板、強弱項、提質量上下功夫，找準基層黨建工作的“結合點”“切入點”“提升點”，為企業高質量發展貢獻力量。

聚焦思想建設，鑄忠魂顯擔當。“2023年以來，采煤工區黨支部嚴格落實‘三會一課’、組織生活會等制度，積極打造‘線上 線下’同步學習陣地，推動黨員干部職工以堅定的政治自覺和行動自覺筑牢基層黨建‘最后一公里’，讓黨旗在采煤一線高高飄揚。”太平煤礦采煤工區黨支部書記劉曉亮介紹，采煤工區黨支部通過定期線上分享學習資料，合理規劃井下施工與日常學習時間，強化理論賦能項目施工任務，廣泛開展大學習、大研討及時傳達學習上級重要精神，達到“學在一線、指導實踐”的目的。

聚焦安全發展，查隱患補短板。該礦采煤工區黨支部積極探索基層黨建與安全生產新模式，認真落實黨管安全責任要求。以安全重點任務部署為抓手，以設計圖本、專項施工方案為遵循深入推進標準化創建，持續深化安全動態達標。該黨支部以安全知識競賽和技能比武為著力點，強化職工安全思想意識，教育引導全員有效掌握風險辨識、應急處置等技能。利用“隱患排查治理跟蹤”制度充分發揮“黨員安全先鋒崗”的作用，讓黨員干部形成主動“抓安全、做表率”的良好氛圍，做到當班生產現場至少進行2次安全巡查、隱患排查治理，確保井下支護頭面、設備運行等安全措施嚴格執行到位。

聚焦精細管理，降成本增效益。為真正實現開源節流、降本增效，該黨支部牢固樹立“人人都是經營者，崗位就是利潤源”的理念，積極引導職工在開源上做好加法，嚴格經營管理，積極拓展“盈利點”。根據采掘計劃，合理編制月度材料和費用計劃，并對定額標準、人耗物耗指標進行細化量化，促進降本增效。持續深入開展修舊利廢、小改小革和降本增效等活動，強化材料管理和閑置物資處置，全面壓縮設備材料庫存。11月份，在8310一分層工作面回采期間，該黨支部加大浮煤清理回收力度，同時對回撤下來的風水管卡蘭、密封圈、螺絲、牌板、鋼棚、立柱、片閥等廢舊物資打包升井并加以修復實現循環利用，共計為礦節約資金2.8萬元。