淮南：電力服務(wù)“黨建+數(shù)字化”賦能產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理（黨建+電力服務(wù)）

壽蜀產(chǎn)業(yè)園作為省委、省政府以皖江帶皖北而確定的“3 5”合作共建園區(qū)之一，其運營和發(fā)展狀況一直受到淮南市政府的高度重視。由于園區(qū)管委會對園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)運營在線狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和用電能耗大小情況不能準確掌握，未能有效開展運營健康狀況等評估分析，園區(qū)管理指導(dǎo)作用無法體現(xiàn)。為解決這一問題，國網(wǎng)淮南供電公司積極探索“黨建 數(shù)字化”新模式，設(shè)立黨員示范崗和責任區(qū)，圍繞文化引領(lǐng)、政企聯(lián)動、信息整合等方面，著力挖掘電力數(shù)據(jù)價值，賦能產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理，促進地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

堅持文化引領(lǐng)，讓服務(wù)更有溫度。為打造一支積極向上、創(chuàng)新突破的數(shù)字化黨員先鋒隊，更好服務(wù)園區(qū)用能分析，淮南公司數(shù)字化工作部黨支部以開展主題教育為契機，與壽縣蜀山產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會聯(lián)建共創(chuàng)，成立數(shù)據(jù)應(yīng)用黨員突擊隊，通過聯(lián)合開展主題黨日活動、舉辦大數(shù)據(jù)分析專業(yè)微課堂，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，讓實時數(shù)據(jù)助力管委會研判決策，及時深入園區(qū)、企業(yè)管理末梢，黨員服務(wù)更有溫度。

深化政企聯(lián)動，讓服務(wù)更有廣度。基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理水平能力亟待提升的現(xiàn)實狀況，國網(wǎng)淮南供電公司堅決扛起支撐地方經(jīng)濟發(fā)展社會責任，先后主動對接市經(jīng)信局、園區(qū)管委會及園區(qū)相關(guān)企業(yè)等利益相關(guān)方，就電力數(shù)據(jù)價值應(yīng)用進行溝通磋商，促成園區(qū)管委會、園內(nèi)企業(yè)、供電公司形成同向發(fā)力的三方平臺，實現(xiàn)信息共享、平臺共建、成果共用，跑出壽蜀產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展數(shù)據(jù)加速度，黨員服務(wù)更有廣度。

統(tǒng)籌資源信息，讓服務(wù)更有深度。聯(lián)合黨員服務(wù)隊先后走訪園區(qū)內(nèi)重點企業(yè)7家，組織座談?wù){(diào)研3次，深入探討數(shù)據(jù)融合、園區(qū)產(chǎn)能動態(tài)分析、產(chǎn)能與企業(yè)運營狀態(tài)印證關(guān)聯(lián)關(guān)系的解決思路。同時，服務(wù)隊為產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成電表拆分30余塊，解決了用戶用電數(shù)據(jù)邊界不清的問題。資源信息的統(tǒng)籌改變了管委會傳統(tǒng)到企現(xiàn)場收集產(chǎn)能信息的方式，提升了利用數(shù)智化管理園區(qū)的水平，黨員服務(wù)更有深度。(馬麗)