用好黨建考核“指揮棒” 提升基層黨建工作水平（強化黨建考核指揮棒）

黨建考核評價工作是督促黨建工作落到實處的重要抓手，在考核工作中，要注重搭建考核載體，創新考核形式，圍繞“典型示范、注重實績、廣泛參與、科學運用”的目標，健全考核評價體系，用好黨建考核這個“指揮棒”，應用好黨建工作考核結果，有助于不斷激發黨組織建設的活力和黨建工作的內生動力，營造齊抓共管的工作格局，最終凝聚起干事創業的強大能量。

制定“標準尺”，量出“長短”尺度。通過制定完善基層黨建考核細則，科學確定考核項目指標和分值，讓基層組工干部和黨組織對抓黨建“干什么”“怎么干”心中有數、目標明確。將落實基層組織工作責任制情況、班子建設、黨員干部隊伍建設、選派選聘等工作要點列入考核內容，每項指標都細化考核內容及分值比重，努力做到尺度一致。

擴大“覆蓋面”，提升參與廣度。考核前通過先鋒平臺發布消息、召開會議等方式，將考核的時間、過程方法等通知到鄉鎮班子成員、村“兩委”成員和基層黨員中。考核中，抽查一定數量村（社區）深入了解情況，通過聽取匯報、查看材料、召開座談會、隨機走訪、民主測評等方式，廣泛聽取基層黨員干部群眾對本鄉鎮黨建工作的意見建議，了解黨員群眾的“滿意度”及意見建議，進一步擴大考核工作覆蓋面。

運用“指揮棒”，強化整改力度。考核結束后，將考核評分、存在的問題和不足等及時進行通報告知，要求各基層黨組織強化問題導向、目標導向、效果導向，針對存在的問題，制定詳細整改措施，明確整改目標、整改時限和責任人員，以嚴的作風和鐵的紀律保障問題整改到位，實現以考核促提升、以考核促落實，進一步營造爭先進位、擔當作為的良好氛圍，不斷提升基層黨建工作水平。