大連市旅順口區(qū)委政法委不斷推進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新發(fā)展(大連市旅順口區(qū)政法委王)

記者日前在大連市旅順口區(qū)采訪時了解到,該區(qū)基層黨組織、廣大黨員等“紅色資源”向基層治理網(wǎng)格聚集,將各類矛盾糾紛和安全隱患牢牢吸附在網(wǎng)格,消化在村(社區(qū))和街道。

長期以來,大連市旅順口區(qū)委政法委以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機(jī),創(chuàng)新開展黨建引領(lǐng)全要素網(wǎng)格治理工作,切實解決群眾的“急難愁盼”問題,市域社會治理現(xiàn)代化工作收到良好效果。

大連市旅順口區(qū)委政法委不斷推進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新發(fā)展(大連市旅順口區(qū)政法委王)

旅順口區(qū)社會治理綜合服務(wù)中心

“在日俄監(jiān)獄舊址博物館發(fā)現(xiàn)一名女子,精神不振、言語模糊……”大連市旅順口區(qū)登峰街道元寶社區(qū)網(wǎng)格員韓爽在發(fā)現(xiàn)異常后,立即向街道社會治理辦公室報告具體情況。旅順口區(qū)委政法委接到匯報后,統(tǒng)籌安排篩查比對,確定該女子為清原滿族自治縣人侯某,并與其家人取得聯(lián)系。“謝謝你們,我終于找到了失蹤近一年的女兒……”侯某的家人激動地說道。類似這樣的暖心事在旅順口區(qū)還有很多,這只是旅順口區(qū)社會治理工作的一個縮影。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

夯實治理基礎(chǔ)

旅順口區(qū)委政法委以加強(qiáng)基層黨建為引領(lǐng),不斷完善全要素網(wǎng)格工作機(jī)制,切實打造村(社區(qū))的基層治理架構(gòu)。

以黨建引領(lǐng)全要素網(wǎng)格建設(shè)。通過加強(qiáng)區(qū)域黨建工作,全方位優(yōu)化改革基層黨組織,強(qiáng)化聯(lián)建聯(lián)治機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步調(diào)整設(shè)置417個網(wǎng)格黨支部,實現(xiàn)對區(qū)屬551個全要素屬地網(wǎng)格全覆蓋。

創(chuàng)新網(wǎng)格黨支部“紅管家”機(jī)制。在網(wǎng)格黨支部中選拔黨員,擔(dān)任“紅管家”,設(shè)置身份信息牌,向群眾亮明身份,形成“黨員微網(wǎng)格”“黨員15分鐘服務(wù)圈”。

全面推行網(wǎng)格員、三級網(wǎng)格長定事賦權(quán)及屬事單位報到制度。啟動“群眾點單、網(wǎng)格調(diào)度、部門服務(wù)”模式,417個網(wǎng)格黨支部與551名網(wǎng)格員對照363個社會治理事項的屬地、屬事責(zé)任,實行“5 X”星級動態(tài)定期抄底巡查;能夠當(dāng)場處置的,立即處置;不能立即解決的,安撫涉事群眾情緒,迅速向?qū)偈虏块T吹響“哨聲”,區(qū)委全程督辦屬事單位“聽哨報到”,化解處置社會事件。

強(qiáng)化智慧建設(shè)

提升治理水平

旅順口區(qū)委政法委以省級重點項目“數(shù)據(jù)湖”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)建成旅順口區(qū)社會治理綜合服務(wù)中心(“城市駕駛艙智慧治理數(shù)據(jù)大腦”平臺)。

提升發(fā)現(xiàn)能力。社會治理綜合服務(wù)中心根據(jù)預(yù)警情況,第一時間鎖定具體區(qū)域,研判問題屬性,確定責(zé)任主體,下達(dá)處理指令。

提升處理能力。在實時發(fā)現(xiàn)問題隱患的基礎(chǔ)上按照時段、頻次、地理位置等數(shù)據(jù)指標(biāo),進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、信息分析,生成社會治理建議報告,將“普遍撒網(wǎng)”升級為“精準(zhǔn)管控”,提高社會治理精細(xì)化水平。

提升研判能力。通過數(shù)據(jù)信息,實施建模運算,有效了解掌握社會治理規(guī)律,強(qiáng)化各類問題處置的預(yù)見性,為主動下好社會治理“先手棋”奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化考評督導(dǎo)

形成治理合力

旅順口區(qū)委政法委以強(qiáng)化各層級的督導(dǎo)考核工作為手段,推動形成社會治理工作合力。

建立完善自下而上的評價機(jī)制。將網(wǎng)格治理成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核以及平安建設(shè)考評,對屬事部門實行自下而上綜合評價,賦予街道黨工委對轄區(qū)各單位及派出機(jī)構(gòu)治理效能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦評價權(quán)力。部門響應(yīng)處置情況,由村(社區(qū))兩委班子、網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格員和各屬地街道進(jìn)行定量評價。

發(fā)揮黨委巡查和專項督導(dǎo)作用。將全區(qū)各級黨組織的作用發(fā)揮,納入到區(qū)委巡察和區(qū)委社會治理專項督辦工作范疇,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,全面壓實基層社會治理責(zé)任。

切實強(qiáng)化考評結(jié)果運用。通過對街道治理情況和部門處置效果,進(jìn)行大數(shù)據(jù)治理、分析、篩選、匯總、評比,進(jìn)一步建立完善了通報、專報制度。街道治理工作全年累計6次未達(dá)標(biāo)的,屬事單位在處置事件過程中因推諉、拖沓、扯皮、不力,全年累計被點名通報批評3次的,扣減年度相應(yīng)成績,確保治理、服務(wù)措施落實到位。

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