年薪60萬的財務經理:超詳細的財務收支審批制度,建議收藏

財務收支管理是企業管理和財務管理中很重要的一個環節,企業想要實現制定的財務收支目標,那就必須要制訂一個完善的、合理的財務收支審批制度。(文末可抱走)

今天我給大家整理了一份很全面的財務收支審批制度,一起來看看吧~

年薪60萬的財務經理:超詳細的財務收支審批制度,建議收藏

財務收支審批制度

一、實行財務收支審批人員授權制

財務收支人員的審批權限要按照工作、項目、金額進行單獨授予

二、財務收支審批人員權限及范圍

各個部門負責自己部分的費用指標和計劃,在部門指標之內的由部門經理審批

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三、財務收支審批程序

年度財務的收入、利潤計劃,資金的籌措、對外的投資等都需要通過研究決策確定目標

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四、審批人員責任

包括單位負責人、各個科目項目的負責人、財務收支審批負責人、驗收人員都要按規定審批,不得逾越,同時也要確保審批的準確性、真實性。

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五、財務收支審批的監督

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成本費用核算制度

一、成本費用核算的依據

二、成本費用計劃

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三、成本費用核算方法和程序

成本核算方法分確定

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四、成本費用核算基礎管理和控制

五、成本費用核算分析

財務會計分析制度

一、主要內容

  • 完成收入情況、支出情況的分析
  • 分析資金增減變化的原因
  • 福利費用、現金流量費用的分析等等

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二、基本要求

動態與靜態相結合,定量與定性分析、過去與未來分析、企業獲利能力與財務狀況相結合分析、內因與外因分析

三、組織程序

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……

篇幅有限,財務收支審批制度就先給大家整理到這里,希望能幫到各位。

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